有效授权与激励 一名卓有成效的管理者，不仅能够带领着自己的团队，目标一致，不断完成并创造更高的绩效，更重要的是在整个管理过程中，● 如何能够通过有效的委派与授权，● 通过激发下属的工作动力，● 通过提升员工的能力来创造组织的绩效，● 能够成为一位卓有成效的管理者。本课程就是通过学习如何有效的授权与激励下属，实现管理者的成长并卓有成效。学员收益：● 了解下属工作动力的来源； 管理运营 2024年10月02日 0 点赞 111 浏览
有效的授权与激励 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入，要激励自己的员工更加努力地工作，更好地发挥创造力，提高企业的经济效益，就需要灵活有效地运用激励理论，以各激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。 管理运营 2024年09月21日 0 点赞 123 浏览
高效授权技巧 课程收益 建立对授权管理的系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索 突破授权障碍，透过有效授权与团队管理沟通，利于工作决策，提升团队效能课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯 课后运用: 易于复制，学后即用，立竿见影 管理运营 2024年09月26日 0 点赞 112 浏览
邓玉金 邓玉金北方华创 外部董事君澜国际 副总经理清华大学继教学院 特聘讲师《名师在线》高级顾问 特聘讲师UIBE国际商学院 MPAccc 校外导师擅长领域多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验；熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律；擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计，公司价值 人力资源管理 2024年08月16日 0 点赞 581 浏览
授权经营和公平激励 ★系统认知激励和授权的原理，共同注入经营思维— 事业部从管控模式转变为自主经营模式★现场进行事业部组织的演练，优化公司激励和分配体系— 从传统的过程激励制转型为价值激励★现场构建事业部激励体系，优化组织的授权体系— 经营从混沌分权转化为量化分权★掌握阿米巴经营模式下的经营业绩合同制订— 经营从模糊的口头约定到责权对等的契约机制【课程背景】又是新的一年要开始了，公司是否和各部门制订了新一 管理运营 2024年08月04日 0 点赞 146 浏览
