授权

高效授权技巧

课程收益 建立对授权管理的系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索 突破授权障碍,透过有效授权与团队管理沟通,利于工作决策,提升团队效能课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯 课后运用: 易于复制,学后即用,立竿见影

有效的授权与激励

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入,要激励自己的员工更加努力地工作,更好地发挥创造力,提高企业的经济效益,就需要灵活有效地运用激励理论,以各激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。

有效授权与激励

一名卓有成效的管理者,不仅能够带领着自己的团队,目标一致,不断完成并创造更高的绩效,更重要的是在整个管理过程中,● 如何能够通过有效的委派与授权,● 通过激发下属的工作动力,● 通过提升员工的能力来创造组织的绩效,● 能够成为一位卓有成效的管理者。本课程就是通过学习如何有效的授权与激励下属,实现管理者的成长并卓有成效。学员收益:● 了解下属工作动力的来源;

授权经营和公平激励

★系统认知激励和授权的原理,共同注入经营思维— 事业部从管控模式转变为自主经营模式★现场进行事业部组织的演练,优化公司激励和分配体系— 从传统的过程激励制转型为价值激励★现场构建事业部激励体系,优化组织的授权体系— 经营从混沌分权转化为量化分权★掌握阿米巴经营模式下的经营业绩合同制订— 经营从模糊的口头约定到责权对等的契约机制【课程背景】又是新的一年要开始了,公司是否和各部门制订了新一

邓玉金

邓玉金北方华创 外部董事君澜国际 副总经理清华大学继教学院 特聘讲师《名师在线》高级顾问 特聘讲师UIBE国际商学院 MPAccc 校外导师擅长领域多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验;熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律;擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计,公司价值