数字化转型

工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例

传统企业的本质,不是指所在的行业是传统的,或者提供的产品与服务没有包含高新技术,而真正的传统指的是以企业自己为中心的商业模式。以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理,终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代

数字化转型的落地和实操

数字化是指将对象、过程、规则映射为0和1的数据信息,通过采集、传输、存储、模拟在数字世界中再现物理世界的原型;也是一个多维度,全方位的变革创新过程,将涉及到企业经营管理的各个方面,是需由企业一把手亲自领导推进的系统工程。

中小企业数字化转型的蜕变重生

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

施渊钟

施渊钟老师企业数字化系统构建专家原ATOS源讯(世界500强)总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总监凯捷(世界500强)快速交付中心创始人CHICONY群光(鼠标,键盘代工全球第一)总监原安东石油(港股03337)副总经理 (CIO)原普华永道(国际四大)助理合伙人加州大学洛杉矶

王文琭

王文琭老师——传统企业数字化营销及数字化转型实战专家青岛大学商学院MBA教育中心校外导师阿里巴巴数字化转型特聘讲师国资委国企智库(青岛中心)专家北大博雅智库专家北大元培商学院客座教授海尔集团大数据营销总监,海尔大学资深培训师海尔集团人单合一模式研究专家北京大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/

高竞

高竞(阿里工号1618 )• 2003年加入阿里巴巴,十年陈, M4总监• 蚂蚁集团网商银行创始人• 原重庆、浙江阿里小贷公司董事• 原天猫市场部、规则部负责人受聘于以下机构:• 阿里云培训中心铂

罗华刚

罗华刚华夏基石高级合伙人、企业家私教,美国亚利桑那大学管理学博士,原美的资深高管,曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。美的工作16年,其中十年高管经历,原美的电器管委会成员,任方洪波直接下级期间,兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人;美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事,美的数字化转型第一

数字化转型下的农信社产能提升

课程实施案例 本课程已经在江苏省联社(2年6期)、山东省联社(2年4期)、安徽省联社(2年2期)、吉林省联社(1年3期)7家省联社,北京农商行、深圳农商行、张家港农商行、米脂农商行、旬阳农商行、潼关农商行等43家单位实施过。课程背景:数字人民币的快速走来,使得银行存款、信贷以及员工都面临巨大危机,农信社怎么办?零售存款客户年龄偏大,客户年龄结构不合理,农信社怎么办?农信

辛玉军

辛玉军工信部数字化转型赋能中心首席专家企业数字化转型专家数字化 自动化 智能化转型升级专家海克斯康测量技术(青岛)有限公司智慧大数据事业部咨询专家瑞典CELEMI公司认证讲师北京冠卓首席财务执行官北京科技大学管理学硕士高德拉特组织认证TOC应用专家擅长领域辛玉军老师尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施。

数字化转型策略与实践

通过本课程的学习,掌握数字化转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解数字化转型及相关的内容,能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲:新商业及数字化转型:互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势,C2C模式、B2B模式