数字化转型
探究数字化转型给银行带来的机遇和挑战
银行业数字化转型步伐加快给银行带来全新的机遇、挑战和使命，传统银行的存在形态、服务形态将在科技驱动与数据赋能之下进行重构，渠道、服务、运营、风控、产品、组织架构将全面变革，如何驱动从点、线、面到体的全面变革，这就需要银行站在战略的高地把控数字化转型的发展趋势。
5G时代运营商机遇挑战与数字化转型方法
【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能，它强调的是用数字来驱动整个世界的变革，从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与
黑海生态-数字化转型最佳实践
下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”主讲：王京刚博士 （2-3天）从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线上课、工作坊帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因
数字化转型思维—从平台到生态的数字化升维
【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。二是如何进行企业级数字化转型，重点是对数字经济形态下商业模
认知革命—数字化转型的思维变革
实现有效的数字化转型并非易事。它需要企业在战略、组织结构和技术基础设施等多个方面进行综合考虑和布局。企业需要明确转型的目标和路径，确保所有员工都能理解并参与到这一进程中。此外，持续的技术投入和人才培养也是成功转型的重要保障。
企业数字化转型培训课程
全球经济进入数字化转型时期，企业数字化转型成功与否已成为企业成败的标准。国家相继发布新基建计划和“双循环”战略，我国人民生活、企业经营、社会治理方式发生了深刻变化，如何顺应数字化转型浪潮，抓住5G、AI、云计算、区块链、物联网、工业互联网技术成熟带来的发展机遇，成为了社会经济持续保持活力的关键。
人力资源数字化转型思路和方法
在数字化下实现人力资源管理工作的转型，不仅仅是思想意思要发生变化，更要在组织、运营等实践上体现出来。现代的人力资源管理实践，已经被证明越来越成为组织经营目标实现的重要推手和关键的支撑点，如果在加持数字化，就好比企业插上了翅膀，将会更加助力企业的发展和成长。本课程基于这一发展趋势和变化，和大家一起探讨数字化的人力资源管理转型之路。
AI时代数字战略推动企业数字化转型升级
进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？AI出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将AI化，出现数字化，智能化，从现在开始，深入产业的起始年，企业该如何在AI时代转型升级中解放思想，应对变革。课程将以AI时代特征，通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景
