探究数字化转型给银行带来的机遇和挑战 银行业数字化转型步伐加快给银行带来全新的机遇、挑战和使命,传统银行的存在形态、服务形态将在科技驱动与数据赋能之下进行重构,渠道、服务、运营、风控、产品、组织架构将全面变革,如何驱动从点、线、面到体的全面变革,这就需要银行站在战略的高地把控数字化转型的发展趋势。 银行保险 2024年10月11日 0 点赞 968 浏览
黑海生态-数字化转型最佳实践 下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”主讲:王京刚博士 (2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、公开课、线上课、工作坊帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因 战略管理 2024年10月10日 0 点赞 967 浏览
企业数字化转型升级图谱 阿里云数字化最佳实践课程背景:2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调,近年来,互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。随着“新基建”国家战略的推进,数字化、智能化已经成为各行业 战略管理 2024年08月19日 0 点赞 966 浏览
重塑企业战斗力!中国企业数字化转型战略实战第一课 【课程背景】2020年,新冠疫情的大流行,是1918年西班牙大流感之后最严重的全球性公共卫生危机,这场百年一遇的疫情在改变个人的生活方式,也对社会和经济产生了重大影响。2023年,伴随着抗疫三年的结束,我们发现,在所有的变化当中,有一个趋势正在变得越来越明显,也越来越不可逆,那就是数字化。事实上,数字化并不是刚刚出现的新趋势,它是过去几十年技术创新的延续,从自动化 战略管理 2024年08月29日 0 点赞 963 浏览
新时代的数字化转型 课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。 战略管理 2024年10月12日 0 点赞 958 浏览
AI时代数字战略推动企业数字化转型升级 进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将AI化,出现数字化,智能化,从现在开始,深入产业的起始年,企业该如何在AI时代转型升级中解放思想,应对变革。课程将以AI时代特征,通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景 战略管理 2025年05月09日 0 点赞 957 浏览
5G时代运营商机遇挑战与数字化转型方法 【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过 25 次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能,它强调的是用数字来驱动整个世界的变革,从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与 战略管理 2024年08月28日 0 点赞 953 浏览
企业数字化转型培训课程 全球经济进入数字化转型时期,企业数字化转型成功与否已成为企业成败的标准。国家相继发布新基建计划和“双循环”战略,我国人民生活、企业经营、社会治理方式发生了深刻变化,如何顺应数字化转型浪潮,抓住5G、AI、云计算、区块链、物联网、工业互联网技术成熟带来的发展机遇,成为了社会经济持续保持活力的关键。 战略管理 2024年12月02日 0 点赞 953 浏览
数字化转型思维—从平台到生态的数字化升维 【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段,先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践,但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化,并实现企业的高速增长与高估值,还没有被普遍认知,也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升:一是如何构建高增长的数字化企业,让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。二是如何进行企业级数字化转型,重点是对数字经济形态下商业模 管理运营 2024年09月02日 0 点赞 953 浏览
中小企业数字化转型的蜕变重生 【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传 战略管理 2024年08月29日 0 点赞 950 浏览