【课程说明】
随着数字经济时代的来临，传统企业组织形式面临着越来越艰巨的挑战。数字化技术正迅速席卷大多数行业和地域，处于发展不同阶段、规模不一的大中型企业，不管是危机时期，还是正常时期，用数字化方式谋求生存和增长已逐渐成为当下的共识。全球经济进入数字化转型时期，企业数字化转型成功与否已成为企业成败的标准。国家相继发布新基建计划和“双循环”战略，我国人民生活、企业经营、社会治理方式发生了深刻变化，如何顺应数字化转型浪潮，抓住5G、AI、云计算、区块链、物联网、工业互联网技术成熟带来的发展机遇，成为了社会经济持续保持活力的关键。如何把握数字化转型的时机，运用先进的管理方法和领先的科技手段对企业的竞争力进行重塑，是每一家企业时刻都在思考的重要课题。
【课程目标】
通过本课程的学习，达到如下目的：
全面了解数字化转型的理念、业务场景和发展趋势
学习先进企业数字化转型实战经验，探索企业自身数字化转型机遇
如何创造企业数字化转型氛围，建立数字化文化
【授课对象】企业中高层领导、业务部门领导、数据管理部门领导和技术骨干等。
【授课方式】原理精讲+实战经验分享+学员问答交互
【课程大纲】
解码企业数字化转型 0.5小时
什么是企业数字化转型?
企业数字化转型政策解读
企业数字化转型典型业务场景
国内外企业数字化转型发展趋势
技术革新赋能数字化发展 1.0小时
物联网技术与企业智能化
AI赋能企业精准营销
机器学习助力企业降本增效
数字化转型先进实践
华为数字化转型战略 0.5小时
新奥集团数字化转型实践 0.5小时
中石化数字化转型实践 0.5 小时
数字化转型评估 0.5小时
企业数字化转型评估模型
数字化转型实施 1.5小时
数字化转型主流产品
低代码开发工具
数字化转型文化建设
企业数字化转型实施路径
数字化转型讨论 0.5 小时
数字化转型重点难点问题及其解决方案
【课程收益】
通过本培训课程，提升企业领导和员工对企业数字化转型的战略认知，为数字化转型的推进做好知识储备；避开数字化转型的误区和陷阱，少走弯路，稳健实现数字化转型目标。
