数字化转型

烟草数字化转型之路

课程时间:1天,6小时/天授课对象:中高层、烟草相关人员、业务人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字化背景和内涵一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能二、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、烟草数字化背景1、烟草行业现状2、烟草数字化方向和目标3、烟草数字化内容第二讲:烟

数字化转型与企业价值重塑

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字化技术助力企业降本增效,创建新的企业价值,获取行业竞争优势,已经是行业共识。国内国际的竞争局势,也在推动企业快速向数字化转型,本课程将帮助企业进行数字化转型,了解如何通过数字化技术创造企业新价值,开展企业新赛道,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。【课程收益】培训完结后,学员能够:▪

交通行业数字化转型

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,并且转型速度越来越快,更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、交通行业数字换转型的策略和方法,结合一些实际案例,进行一些畅想和推演

AI驱动下的智改数转业务新动向

对于某省移动公司而言,作为通信与信息技术服务的领头羊,面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,客户需求日益个性化与多元化,市场竞争愈发激烈;另一方面,技术迭代加速,尤其是AI、大数据、云计算等技术的成熟应用,为企业提供了前所未有的提效降本与创新可能。

企业集团数字化转型实践

课程对象:董事长、总经理、高层管理者课程收益:企业数字化转型建设的总体框架与思路;不同行业数字化转型的路径与切入点选择;数字化转型实践的案例分析与模式研讨;课程形式:体验式学习+课堂讲授+案例分析+小组研讨+专家辅导课程时长:0.5-1天第一模块:企业集团数字化转型总体战略与框架一、 2020中国数字化风口1、 疫情期间数字化程度不同的企业经营天壤之别2、 数字产业化与产业数字化二、 企业集团为什

新营销渠道数字化运营体系及方法论——基于bC一体化的数字化转型

课程简介:2019年,刘春雄教授提出“bC一体化”概念,并不断在企业内部实践与深化。刘春雄老师的营销数字化课程,为企业数字化转型提供全套解决方案。从深入浅出的数字化理论体系,到数字化与企业的营销战略的有效结合,再到与企业策略操作的实际落地,新营销为企业解决线上、线下、社群的营销痛点,立体链接引爆流量上限,数字化策略造就行业新格局。实现“立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢”。

绿色金融数字化转型与可持续发展

魏永强:在全球绿色经济转型的背景下,绿色金融作为推动可持续发展的重要工具,对于支持环保项目、应对气候变化具有关键作用。然而,传统绿色金融业务面临着诸多挑战,如项目识别难、风险评估复杂、服务效率低等。通过创新金融服务和数字化工具的应用,可以有效提升绿色金融的竞争力和服务效率。本课程旨在帮助公司部员工深入了解绿色金融的数字化转型与可持续发展,提升业务能力和服务水平。