课时：2天（每天6小时标准课时）
课程大纲
1．为什么要进行数字化转型
我们所面临的宏观经济环境
客户和市场发生了哪些变化？
什么是技术-经济范式的跃迁？
领先企业如何看待数字化转型？
2．什么是数字化转型？
什么是数字化？信息化、互联网化、数字化之间是什么关系？
企业的IT建设如何演进到数字化阶段？
华为业务管理变革建设历史
数字化转型是华为业务管理变革的一个阶段
3.华为如何进行数字化转型？
华为数字化转型愿景
数字化转型的四个重点
数字化转型的顶层设计
围绕顶层设计如何实现（具体案例讲解）
华为数字化转型的收益
4.华为数字化转型的方法
从战略、组织、文化、原则、关键步骤上应该如何进行数字化转型？
企业在开展数字化转型过程中应该进行哪些转变？
华为在数字化转型过程中心得体会
授课老师
何园媛 Helen 变革领域专家,前华为消费者BG CIO
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
