针对受众：希望框架性了解中国数字化转型的战略背景、行业数字化转型方法论、并希望了解央企数字转型的一手案例和实践心得。
课程内容
序：背景共识
背景共识1：关于热词的认知 ~数字化、信息化、智能化、网联化、产业互联网
1. 数字化转型出现的战略背景（20m）
ICT技术成为通用技术，加速智能社会的到来
中国的产业升级逻辑：2000年 -- 2008年 -- 2019年
数字化转型（云化、数转）的国家战略和产业政策牵引
2. 垂直行业数字化转型方法论（40m）
认识：5G与制造业数字化转型的关联
意识：行业数字化转型的必要性、困难、阶段与价值展望
框架：垂直行业数字化转型的方法框架 ~ 金字塔模型
小结：数字化转型实现生产力升级，数据治理实现生产关系改造
3. 某央企数字化转型（一期）案例实践分享（50m）
导入：行业与企业背景与业务介绍
起步：特定行业数字化转型的核心问题清单（示例）
实现：从规划到落地，方向、节奏、模式
复盘：一期成功的核心要点
总结：数字化转型的使命与愿景
4. Q&A，现场问答（30m）
千行百业，如何实现数字化转型?
数字化转型赛道的主要矛盾、动力、发展方向?
如何迎接数字化转型后的新社会？
授课老师
黄荔城 华为战略部战略顾问
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
