二十大与数字中国-数字经济和数字化转型 “数字中国”蓝图的基础特征和在各行业领域的发展状况,从顶层介绍数字中国和数字经济的概念和内涵、发展的总体情况,我国如何在政策上促进数字经济加快发展等基本问题,如何全面地从数字经济与产业升级、新商业方面理解,以并展开介绍企业数字化转型战略的重要性,便于让学员了解数字中国的概貌、发展方向和关注焦点,更好地与业务和工作结合。 宏观政策 2024年11月13日 0 点赞 531 浏览
孔令涛 孔令涛老师人工智能技术应用及产品专家曾任:马上消费金融(国内消金行业前三的公司)人工智能研究院新技术研究员曾任:IT培训行业头部公司教研院教研总监曾任:人工智能客服领域头部公司技术总监曾任:北京转转精神(头部的二手交易互联网公司)资深开发工程师曾任:IT技术培训公司(行业排名第一、全国第一家上市)金牌技术讲师曾任: 人工智能 2025年02月18日 0 点赞 529 浏览
赵志强 赵志强老师 企业数字化转型领航人,20+年大数据与人工智能应用实践经验,哈尔滨工业大学软件工程硕士/企业管理博士,哈尔滨工业大学、东北林业大学校外硕士导师曾任:哈工大大数据(江苏)研究院(产学研机构)|院长曾任:珠海金山软件公司(上市互联网企业)|高级软件工程师曾任:哈工大大数据集团(高校背景)|高级副总裁兼CTO曾任:新中新集团(大型民营科技企业) 数字化转型 2024年11月04日 0 点赞 527 浏览
企业数字化转型 对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。 战略管理 2024年08月21日 0 点赞 522 浏览
华为数字化转型 【课程结构】:【课程大纲】:数字化的本质真正卡数字化转型脖子的,不是技术而是思维和方法。华为的成功,到底与管理变革有多少关系?华为的成功,到底与数字化转型有多少关系?数字化转型的本质是管理体系的构建数字化企业的四大特征:连接、在线、共享、智能数字化转型“钻石模型”数字化转型之“道”:战略力 · 数字领导力 · 变革力华为在“战略力”实践案例解析华为在“数字领导力”实践案例解析 战略管理 2024年10月19日 0 点赞 513 浏览
数字化转型与企业高质量发展 中国数字经济发展整体迈向新高度,突发的疫情加速了数字经济转型的步伐,我国数字经济展现出强大的抗冲击能力和发展韧性,网络消费、线上办公、精准治理等需求持续释放;中国电信集团“云改数转”战略,对“数转” 提出加快内部数字化转型,整合数字化能力对外赋能,夯实企业数字化基础等三大工作重点 战略管理 2025年01月16日 0 点赞 510 浏览
智能制造与数字化转型 本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会,去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型,要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业 制造生产 2025年01月01日 0 点赞 502 浏览
李勇 李勇老师简介,山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理,培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于:华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年 ,鲸工网COO两年,青岛趣饮商贸有限公司创始人 数字化转型 2024年12月19日 0 点赞 496 浏览
供应链管理的数字化转型 供应链的数字化转型,把供应链的中管理对象(供应商、价格、订单、物流、计划、采购策略、质量管理)数字化、网络化、智能化。从而打破时间、空间、知识、流程、信息和知识的限制,赋能企业高效精准运营,快速高质量的决策,提升企业的适应能力和应变能力。 物流采购 2024年10月06日 0 点赞 494 浏览
何裕涛 何裕涛 北京跬步众成信息技术有限公司CEO,擅长从企业业务痛点和场景出发,发现存在问题,通过创新应用,帮助企业降本增效,实现数字化转型。TOGAF 认证资深架构师,IBM公司认证资深架构师(Expert Level),PMP认证项目经理,DAMA会员。同时也是IBM OpenPower组织会员,中国信通院组装式应用专家委员和中国慢病大数据联盟专家组成员。 数字化转型 2024年11月25日 0 点赞 492 浏览