人力资源数字化转型思路和方法 在数字化下实现人力资源管理工作的转型,不仅仅是思想意思要发生变化,更要在组织、运营等实践上体现出来。现代的人力资源管理实践,已经被证明越来越成为组织经营目标实现的重要推手和关键的支撑点,如果在加持数字化,就好比企业插上了翅膀,将会更加助力企业的发展和成长。本课程基于这一发展趋势和变化,和大家一起探讨数字化的人力资源管理转型之路。 人力资源 2024年11月09日 0 点赞 408 浏览
企业数字化转型培训课程 全球经济进入数字化转型时期,企业数字化转型成功与否已成为企业成败的标准。国家相继发布新基建计划和“双循环”战略,我国人民生活、企业经营、社会治理方式发生了深刻变化,如何顺应数字化转型浪潮,抓住5G、AI、云计算、区块链、物联网、工业互联网技术成熟带来的发展机遇,成为了社会经济持续保持活力的关键。 战略管理 2024年12月02日 0 点赞 413 浏览
黑海生态-数字化转型最佳实践 下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”主讲:王京刚博士 (2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、公开课、线上课、工作坊帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因 战略管理 2024年10月10日 0 点赞 417 浏览
数字化转型的落地和实操 数字化是指将对象、过程、规则映射为0和1的数据信息,通过采集、传输、存储、模拟在数字世界中再现物理世界的原型;也是一个多维度,全方位的变革创新过程,将涉及到企业经营管理的各个方面,是需由企业一把手亲自领导推进的系统工程。 战略管理 2024年09月14日 0 点赞 418 浏览
数字化转型 智能增长 标准课时 2天 讲师 喻旭 1、拥抱数字化思维、策略与落地执行方法,帮企业成功。2、方案落地 讲解:70%,辅导:20%,点评:10%3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系课程收益1、正确理解数字化定义与内涵2、掌握业务视角下的场景分析方法3、掌握用户体验视角下的场景分析方法4、掌握用数据驱动运营的4步法5、了解IT化中台架构和建设关键点6、懂得从企业变革治理角度管理数字化转型 战略管理 2024年09月03日 0 点赞 420 浏览
企业如何实现数字化转型升级成功 以美的数字化转型升级成功实践为案例,引出成长中的企业为什么要进行数字化转型升级?升级什么?如何升级?实现管理、业务、经营数字化的基本要求和步骤,为企业家和中高管推进企业数字化升级提供整体思考框架、路径、方法及可操作性路径。 战略管理 2024年08月21日 0 点赞 421 浏览
智能制造与数字化转型研究及企业实践应用 课程背景在当今信息化的时代,数字化转型和智能制造已经成为企业发展的关键因素。这两者之间的联系和相互作用,更是引领企业走向现代化、高效化的重要驱动力。数字化转型是指企业利用数字技术,对业务流程、组织架构、企业文化等进行全面的改造和创新,以实现企业价值的提升和竞争力的增强。在这个过程中,数据成为关键的生产要素,企业通过对数据的收集、分析和应用,能够更好地理解市场需求,优化产品设计,提升生产效率,提高服 制造生产 2025年02月10日 0 点赞 427 浏览
数字化转型实战篇—从战略到实施 课程背景:当今世界正处于一个乌卡的世界,同时我国也正处在一个百年未 有之大变局中,不管是社会还是经济环境,都发生着巨大变化。一方 面国际政治环境和经济环境瞬息万变,国际合作及竞争局势不断波动,加上肆虐世界的疫情给全球经济发展和社会稳定增加了更多不确定因素。另一方面随着全球数字化、智能化深入发展,尤其是大数据、 云计算、人工智能、5G 、区块链等技术的加速创新,数字技术已融入 战略管理 2025年05月09日 0 点赞 427 浏览
郭振杰 郭振杰 信息化、数字化转型专家✦阿里认证企业数字化管理专家✦银联服务商北京海融盛世产品总监✦20年互联网和企业信息系统建设经验✦复旦大学人工智能时代运营管理创新专家✦百度认证区块链系统运用与设计中级培训师✦烟草支付平台产品的设计开发与运营主导者✦钉钉服务商丰通网络科技有限公司技术总监【实战经验】河北顺思科技解决方案专家20-专业从事企业数字化培训,数字化解决方案设计、咨询服务。为高速公路、房地产、 数字化转型 2025年04月01日 1 点赞 432 浏览
数字化转型思维—从平台到生态的数字化升维 【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段,先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践,但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化,并实现企业的高速增长与高估值,还没有被普遍认知,也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升:一是如何构建高增长的数字化企业,让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。二是如何进行企业级数字化转型,重点是对数字经济形态下商业模 管理运营 2024年09月02日 0 点赞 436 浏览