施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战培训
一次经营是盈利的源头。一次经营保中标！承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会？二次经营是盈利的关键。二次经营保盈利！为什么二次经营能够倍增结算利润？二次经营是如何进行的？三次经营要成果。三次经营保结算！怎样办理分段和期中结算？如何利用工程债权救济清欠工程款？施工企业通过项目三次经营、精细化管理与合同管理有效地结合，实现在规模和效益上的双丰收。
施工企业
上市施工企业管理体系构建与经营目标的制定分解
前言第一部分 上市施工企业现状分析与发展趋势研断一、上市施工企业现状分析二、上市施工企业发展趋势研断【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 上市施工企业战略管理体系构建一、为什么很多上市公司正在或已经沦为沙漠之花（一）战略缺位，没有独特的价值主张与实施规划（二）基本面严重恶化，应对并化解风险措施不力（三）缺乏有效沟通，被动等待资本市场的关注（四）盲目追逐热点，严重透支资本市场的信任二、上市公
