时间管理
产品创新思维能力提升：全新时间管理方法
【课程背景】 职场正在发生显著变化，一方面各大公司的降本增效在持续进行中，人员不断减少，但工作量却没有降低，工作过载的状况十分常见；另一方面行业越来越内卷，对产品经理“一专多能”的要求越来越高，产品经理每天要承担大量产品策划、运营之外的工作，时间往往被切割得支离破碎；由此矛盾就变得十分显性——产品策划、需求制作、运营设计、销售支持等工产品工作，又天然要求专注、聚焦、投入、时间不被切割
持续成长3（杠杆力）：职场的复利效应——时间管理，让工作效能倍增
【课程背景】在快节奏的职场环境中，时间是最宝贵的资源之一。然而，许多基层员工和管理者常常感到时间不够用，难以在有限的时间内完成所有任务。他们面临着如何优先处理任务、如何避免工作中的干扰、以及如何在紧张的日程中找到平衡的挑战。有效的时间管理不仅能够提高工作效率，还能减少压力，提升工作满意度。本课程旨在帮助基层管理者和员工掌握时间管理的技巧，通过提升个人的时间管理能力，优化工作流程，实现工作与生活的和
2080法则实战运用
目标与时间管理课程收益：1.帮助学员掌握2080法则的基本原理，建立重点思维；2.帮助学员掌握时间管理方法和技巧，提升工作效率；3.帮助学员掌握目标制定与分解的方法和技巧，提升目标达成率；4.帮助学员掌握工作计划制定的方法和技巧，提升提前规划能力；5.帮助学员掌握晨夕会、质询会、改进会等实战工具训练，将目标变成结果。课程时间：2天授课对象：部门经理、中层管理干部授课特点：大量的互动训练、小组PK、
时间管理与工作效能提升
时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。
