授课老师: 秦炜琳
常驻地: 杭州

【课程背景】

一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如:而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑,如何有效利用时间,高效工作,是当今职场的热门话题。

有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能的竞争。

《职场精英的时间管理与高效工作》旨在聚焦职场,深度分析日常工作中时间管理上存在的误区,从时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等各个方面,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效、提升员工工作效率,塑造企业竞争力。

【课程收益】

1. 塑造时间管理意识,明确高效工作行为的标准;

2. 理解时间管理的重要性,掌握时间管理的基本方法;

3. 运用管理工具和方法,提高工作质量与工作效率;

4. 有效安排个人工作事务,提高时间管理能力。

【课程对象】中高层管理者

【课程时长】0.5天(6小时/天)

【课程大纲】

第一单元:引论

1.01的365次方和0.99的365次方

第二单元:如何推进高效能时间管理?

1. 展示自己的时间价值

2. 时间四象限

1)重要紧急事情的分类

(2)时间紧急重要程度模型

(3)砍掉不重要的事情

3. 时间管理的工具:时间使用清单表、日/周/月/年计划表、番茄工作法

4. 什么是精力管理?

【训练:列举个人一天中“不好的间歇”时间与活动】

【案例:救火队的故事】

第三单元:什么是精力管理?

1. 碎片化时间管理

2. 整合零散时间的瑞士奶酪法

3. 时间快与慢:有效平衡工作与生活精力

4. 微习惯:自我管理术

【训练:如何利用日程表安排自己的时间】

第四单元:如何将工作可视化?

1. 高效能人士的目标管理

2. 成人学习721模型

3. 碎片化时间管理

4. 项目管理复盘

【案例:如何打造一支高绩效团队—SMART目标提问框架】

第四单元:课程总结和落地行动计划

1. 个人学习收获分享

2. 依据KISS原则制定落地行动计划

授课老师

秦炜琳 中基层管理效能提升专家

常驻地:杭州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《跨部门协作与沟通沙盘模拟》《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》《高绩效团队建设沙盘模拟》《目标分解与计划管理沙盘模拟》《卓越团队执行力打造沙盘模拟》《卓越项目管理实战沙盘模拟》《问题分析与解决工作坊》《复盘:把经验转化成能力》《业绩倍增:成果落地工作坊》《博诺思考法:创新智慧工作坊》 《未来探索:企业文化共识工作坊》《赋能领导力行动学习工作坊》《组织经验萃取技术与案例开发》《好高强沟通魔法帽©》《结构性思维》《职海启航-职业化成就未来》《高效管理者的七大习惯》《管理者的高效沟通》《教练型领导者》 《全脑沟通》《职场精英的时间管理与高效工作》《职场发展硬核技能—卓越领导力七项修炼》《赢在思维:思维导图的战略思考与训练》

秦炜琳老师的课程大纲

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