高绩效归属感团队建设 【课程背景】团队素质训练起源于英国,最早是英国海军军部用团队素质培训的方法来训练海员团队协作能力,如今,已经成为现代组织管理中团队训练整合的有效方式。智能化数字化技术发展对传统标准化大规模生产的商业环境形成了极大的从冲击,破产清算、并购重组和转型升级等成了今天企业经营过程中的常态,如何在变革的商业环境中,培养高绩效协同作执行团队,是今天中高层,甚至包括基层管理者面临的挑战。【课程目标】1. 了解变 管理运营 2024年12月02日 0 点赞 106 浏览
高效能人士的七个习惯 【课程背景】为什么许多人虽然成功,但是内心不幸福!许多人,包括我们自己,会有内心的焦虑和迷茫,他们有些人甚至外表看上去非常成功,但内心却经常痛苦不堪。你是否也碰到过这样的不安:▪ 我在职场一路晋升,但是我牺牲了自己的时间。我经常问自己,这样真的值得吗?▪ 我上了许多管理学的课,希望能管好员工。我已经很努力地对他们好了,但是我就是得不到他们的忠心。为什么他们就是做不到主动为公司负责呢?▪ 我的小孩就 职业素养 2024年12月03日 0 点赞 93 浏览
晏贵年 晏贵年老师 情商领导力模型(TNT-Model)创始人上海交通大学人文学院原思政教研室副主任、副教授曾任台湾震旦集团教训训练中心最高行政官曾任英国多米诺喷码亚太区销售培训经理2004年带领管理团队完成零基础民营企业管理体系建设,并顺利通过ISO9001国际品质论证曾创建“地满德景观”公司并成功经营十年以上,熟悉工程公司经营管理模式与执行力 领导力 2024年11月26日 0 点赞 136 浏览
职业规划与生涯发展 职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。那么,企业真的应该去关注员工的职业生涯规划吗?企业应该如何去进行员工的职业生涯开发与管理呢 人力资源 2024年11月27日 0 点赞 154 浏览
管理者的角色重塑与领导力提升 【课程背景】 调查表明,因管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、缺位与模糊,而导致了企业中八成的管理者超过一半的工作“毫无价值”,给企业造成了极大的“管理浪费”。 要让一个管理者成功的履行管理职责,其前提条件是他必须清楚的意识到这是他的职责。任何一种角色行为只有在角色认知十分清晰的情况下,才能被成功的扮演。如何从专才走向企业所需要的通才、从依 管理运营 2024年12月04日 0 点赞 137 浏览