李忠
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智能制造进化的实践与探索 多品种、小批量、快速交货的高效生产模式

智能制造进化的实践与探索 多品种、小批量、快速交货的高效生产模式
学习对象：公司高层、生产运作管理系统中高层管理人员培训时长：2天（每天6~7学时）培训方式：理论讲解、案例分析、现场互动、管理游戏、现场辅导课程纲要：1. 迈向工业4.0：制造业转型升级的全局思考与智能制造的进步阶梯成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效：多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精：手艺人量产化（Main Productio
制造生产 2025年01月06日

TQM全面质量管理与质量零缺陷

TQM全面质量管理与质量零缺陷
一、培训规划1、培训对象：企业生产与运作系统各级管理人员•• 非品质控制部门中层、基层管理人员• 品质控制部门各级管理人员、实务作业人员2、培训预期效果• 认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想• 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；特别能够理解 TQM与ISO9000及SPC的相互关系• 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制• 掌握最有效
制造生产 2025年01月08日

精益生产推进的系统模式

精益生产推进的系统模式
学习对象：公司高层、生产运作管理系统各级管理人员培训时长：本课程标准6天，可根据客户实际调整为4~6天（每天6~7学时）培训方式：理论讲解、案例分析、现场互动、管理游戏、现场辅导课程纲要：何为精益？何为精益生产？TPS（丰田生产方式） & Lean Production（精益生产）TPS的思想精髓：客户原点、消除浪费、节流增效、持续改善第一部分 精益企业的经营哲学与运作理念1.
制造生产 2025年01月07日