李江涛

著名经济学家李江涛教授做客葫芦娃管理商学院精彩开讲

2017年5月14日,葫芦娃管理商学院迎来一位经济管理学大咖——清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、央视两会政府工作报告点评专家李江涛教授。在葫芦娃4克肺热十亿战略发布会的管理商学院移动课堂上,李江涛教授以“新经济环境下医药营销模式创新”为题给葫芦娃将士们上了一堂生动的营销课,

AI时代数字战略推动企业数字化转型升级

进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将AI化,出现数字化,智能化,从现在开始,深入产业的起始年,企业该如何在AI时代转型升级中解放思想,应对变革。课程将以AI时代特征,通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景

企业第二增长曲线与变革突破

企业第二增长曲线与变革突破的目是探讨企业发展的新方式。在企业专业化发展到一定程度后,如何升级发展或寻找新的发展赛道,去推动企业跨越式发展。因此企业第二增长曲线是企业现在发展赛道的有效方法,也是推动内外发展的有效途径。在当前企业发展过程中,需要把第一曲线做到有深度、有力度,第二增长曲线做到有广度、有阔度来促进企业的发展。

当前宏观经济形势分析与对策

国际局势错综复杂,国内面临着应对国内外不同的矛盾,面临着开发国内和国外两个大市场,面对着处理复杂的经济形势和复杂的局面带来的考验。在这种情况下,国家层面出台十四五规划,召开二十大、三中全会推出一系列的经济政策和措施,解决各种矛盾,促进社会发展。

新商业时代提升产业链企业竞争力的八大洞察

企业面临的国际、国内环境发生重大变化,政策不断调整,行业上下游之间既有合作又有竞争。企业在发展过程中,基于业务模式经营状况和顾客关系,如何构建一套成功的商业体系,通过成功的商业体系和独具视角的产业洞察推动企业发展。因此,我们提出产业链企业提高竞争力的八大洞察课程。

新商业时代企业战略洞察与战略规划

企业发展的过程中需要建立一个高度的对市场的认同和战略共识。在战略市场认同、战略共识基础上,来确定组织的战略,形成组织资源的整合能力,从而完成战略的解码。这是任何一个组织都要经历的一个过程。那么这个过程对企业高管来讲,很好的履行自己的职责和使命,推动企业发展起到至关重要的作用。课程对象企业董事长、总经理、核心高管等课程内容第一部分:新商业时代企业的战略洞察一、新商业时代企业发展的四个战略共

李江涛为华为管理团队分享《二十大后宏观经济走势分析与对策》

李江涛老师在华为深圳坂田培训中心,给华为总部主要领导及各省商业总经理,培训《二十大后宏观经济走势分析与对策》~1分析国际,国内经济现象的背后逻辑;2解读重点行业发展趋势;3给出高管在当前形势下,要驾驭和把握机会所具备的能力要求;4结合华为现状,给出了贴切实际的建议和措施,为华为更好发展助力!

李江涛老师在清华深圳院给青年企业家讲授《商业模式设计与创新》

3月13-14日,李江涛老师在深圳清华大学国际研究生院讲授《商业模式设计与创新》,学员是来自各个行业.的青年企业家。 李老师以泡泡玛特为例,讲述了商业模式在生活中是怎么体现的。像泡泡玛特,像正在融资的多爪鱼,这些企业的一个特点是就是他们迅速的去把握了资本的机会,上市以后,泡泡玛特过了1000亿港币,像这些传统行业为什么能成功?他们把握了商业模式这

李江涛老师为国贸股份讲《新商业时代企业战略管理》

李江涛老师在厦门给世界500强企业,国贸股份讲《新商业时代企业战略管理》!李老师告知大家如何把握新商业时代的机会,懂得打破常规思维,指出战略要落实到“实”和规划上。他还指出战略研究的是企业集中力量干什么?值不值的问题,是研究企业未来怎么赢的学问。企业回顾过去要看竞争力,分析当下看问题,站在未来看机会,做时间的朋友,找到自己企业的第一性原理。