杨帆
卓越企业倒三角管理模式
倒三角管理课程，为企业导入“绩效-价值-学习”管理模型，帮助企业建立三大管理系统，课程从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分析，并提供系统化的解决方案，推动企业管理升级,卓越的绩效是由完整的三大系统支撑出来的这三大系统分别是：“绩效管理系统—价值管理系统—学习管理系统”。
如何打造高绩效银行网点
《如何打造高绩效银行网点》课程是专为银行网点负责人定制的课程，百余家银行引入过此课程。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对银行网点管理中的多个难题提出具体的解决方法，从效提升网点管理水平和绩效能力。
如何激活员工工作积极性
《如何激活员工工作积极性》课程系统深入分析员工管理的具体难点，并基于变化导入新的管理思维和方法，课程有思路、有方法、有创新同时在团队管理的沟通、激励、能力提升等多个方面给出具体的解决方案，。
卓越领导之道与中国式领导力再造
企业已经进入崭新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的领导者必须要不断不断转变管理思想、更新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管理问题：员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业文化无法落地、企业竞争没有优势等等。
