林安

饱含狼性的奋斗者文化之产生、践行,传承

在竞争的商业环境,狼性的企业文化将帮助企业在优胜劣汰的环境里活下来。本课程系统地诠释了狼性的企业文化的产生、发展与传承;系统讲述了狼性文化如何渗透到战略、流程、组织等经营管理的各个层面,使干部及员工持久地保持“狼性”,使企业保持活力,在竞争中健康稳步发展,最终使得企业的战略得以实现;在讲述狼性的同时,也讲述了狈性必须与狼性结合才能形成有管理的、适配的企业文化;讲述了为什么企业文化是企业的

绩效面谈与辅导

课程背景绩效面谈与辅导是员工绩效管理的关键内容,没有这种过程管理而单纯地定目标打考评就不是绩效管理,企业的战略则很难达成。培训收益:企业收益:增强战略达成能力。学员收益:掌握员工绩效面谈与辅导的基本方法。课程特点:授课40%(互动引导)+讨论30%+视频20%+案例10%参训对象:管理者,人力资源培训时长:2天(6小时/天)课程大纲一、员工绩效管理1、绩效管理体系架构2、易

林安

林安老师介绍(中英双语老师)林安,中共党员,华中科技大学毕业,硕士学位。主要经历1999年进入中兴通讯股份有限公司,历任土耳其等国国家代表,东欧独联体地区部总裁,欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁。2003年进入华为技术有限公司,历任东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,流程与变革西欧区及大中国区经理等职。培训经历华为技术有限公司顾问、金牌讲师,华为公司培训精益求精奖获得者,华中科技

企业家精神的组织内化

经营者及管理者对企业家精神与企业的核心理念没有清晰的理解,即使有,也没有好的方法将其落地到企业的经营管理中;同时,企业缺乏自我批判的文化氛围,对企业家精神的组织内化也是很大的掣肘。针对这个问题,我定制了该内容,希望对企业有较大的参考价值。