制造业数字化如何转型升级成功
数字化战略、顶层设计、规划、实施落地 主讲：林胜益老师，学习信息化、数字化转型、落地实践、运用运维与服务模式、监控、管理、分析与决策、回馈方法、方向与工具。来帮助企业了解数字化转型趋势与战略、顶层设计、规划、实施落地做法; 从数字化转型的新业态；组织与人才数字化能力素养培育; 掌握数字化运用方法等、有效推动数字化落地实践，运用数字化来做决策运营与管理，实现新兴业态管理运维的数字成功转型。
林胜益
建构企业数位神经网络数字化工厂系统
从OA、PLM、ERP、MES到BI的数据智慧化经营管理主讲：林胜益老师；企业推动信息化、数字化项目，如期、如质、如预算的成功比例不到22%。甚至有的企业重新推动信息化项目如ERP、PLM、MES等系统两三次，换了多家实施厂商均未能有效发会系统功能、做到系统串联整合、项目屡屡失败。
精益数字化智能制造实施落地与大数据管理提升
推动企业标准化、信息化、智能化落地主讲：林胜益老师；集讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益生产推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例，来说明、指导，营运模式转型、数字化、智能化工厂的设计、人才转型、规划及推行方法与手法。让制造型企业在面对工业4.0、数字化、智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能成功顺利，规避误区与失败。
推动实践精益数字化智能制造灯塔工厂
主讲：林胜益老师，工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下，如何让工业4.0与精益生产有机结合，以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式，建构灯塔工厂？是我们当下急需思考解决的问题。
精益数字化智能工厂实施与落地实践
推动企业合理化、标准化，精益化、信息化、智能化落地实践主讲：林胜益老师【课程背景】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。人力成本高涨、管理效率不佳、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条附加价值低的中低端制造。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。
精益智能制造向外看—德国制造业解密
主讲：林胜益老师 德国工业4.0、德国工业4.0企业、十大技术支撑等精益智能制造进行解析。并就国内企业推行精益智能制造(精益化、信息数字化、自动化、智能化)的成功实战经验。详细为制造企业解析精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例，来解密德国工业4.0精益数字化智能制造工厂。让制造型企业在面对工业4.0、精益数字化智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能借鉴、成功顺利，规避误区与失败。
精智融合—打造制造业新质生产力
精益数字化智能制造· 驱动制造业新质增长，主讲：林胜益老师【课程背景】新质生产力，是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。这一概念强调了在新时代背景下，通过积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，以及未来产业的快速发展，来加快形成具有创新性和竞争力的新质生产力，从而增强发展新动能。随着全球化和科技的快速发展，传统制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。
