沙盘模拟

管理魔方-目标管理与计划执行

一、课前导入1、目标追求的四项原则2、案例:适合的才是最好的3、模型:目标计划制定路径图二、我是谁?目标管理对自己职业发展认知1、认知自己:自测16题2、职业生涯发展目标是每个人的标配3、职业生涯发展的三个关键十年4、职业发展目标的不同阶段的重点5、职业生涯目标化的六大原则6、案例:职业目标发展三大能力---社会交往能力7、案例:职业目标发展三大能力---高效工作能力8、案例:职业目标发展三大能力

商业敏感度沙盘模拟

世界一流的CEO的商业敏感度看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。 经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?商业敏感度的课程将通过2天的时间来帮助你了解基本的商业运作的规律及通用的商业语言和商业思维。

综合支行长经营管理沙盘训练营

课程背景:经过8年对超过10000位支行长集中培训,500家支行实地辅导后发现银行的选拨机制健全,考核和管理也具有一贯的稳定性,并非核心因素,最为核心的原因是:缺乏一套模拟支行真实经营管理情境下的有效训练模型。让包括综合支行长、对公或零售副职得到系统训练,将实际遇到的问题情景化演绎、场景化实操,并根据其经验、能力和支行实际情况帮助支行长们找到驾驭支行,稳增业绩,创新发展的“可靠引擎”。而这个过程我

捕鱼达人-新员工执行力培养情景沙盘课程

据调查,企业里75%的员工是不敬业的!随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。

中国党建工作沙盘

沙盘是一种模拟游戏,你可以简单地把它想象成一个大型的桌面游戏。沙盘可以在很短的时间把学习的内容,放到参与者的头脑里面,而且是在他们不知不觉,玩得不亦乐乎的时候。把党建学习做成沙盘形式,是一种极大的创新,可以大大提升基层党组织的学习效率。过去,我们常说教学的关键的是让别人学会了。一个人学会了他就会去做,如果没有学会,他就会卡在原地想。

高绩效工程团队建设与能力提升沙盘工作坊

(两天研讨版大纲)第一部分:工程管理者高绩效工程团队建设与能力提升综述1、工程管理者需要的五个基本认知?2、工程管理者存在的使命与价值?--创项目执行能力与带项目团队能力3、影响工程项目管理者团队管理效果的原因分析?4、打硬仗工程团队的分析及给我们的启示是什么?5、高绩效工程团队打造的五个维度6、工程项目团队建设的五个关注?7、工程项目管理的九大体系及相互之间的关系8、工程项目团队发展的五个阶段及

楚晓晖

楚晓晖老师 沙盘模拟专家中国诚信公益培训师山东大学工商管理硕士北京和君咨询公司区域顾问国际认证职业培训师、经济师中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师”中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 北京大学、中国人民大学、上海交大、山东大学、西安交大特邀讲师【老师简介】近二十五年企业管理和教育培训经验,十年专注于沙盘模拟培训,国内实战沙盘模拟

MDT团队激励与动机沙盘模拟

激励与驱动的秘密——让人尽心尽力工作的方法,管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。企业人员流失严重,不是管理出了多大的问题,而是负激励、负能量太多!

徐伟

徐伟老师——企业管理沙盘培训专家曾任:天津元和工业(科技服务行业)任职营销总监,易为科技合伙人曾任:某卫浴制造(制造业)公司生产经理中核集团、中建集团特邀讲师,中国建筑安装公司连续3年特邀讲师8年企业培训管理实战经验,5年企业沙盘实践经验国际注册ACI职业沙盘讲师国际注册IPA职业高级沙盘讲师国家体验式教育高级培训

王悦宇为厦门自贸区云鹭人才领导力训练营授课

2022年 6月30日下午,为期3天的“2022年厦门自贸区云鹭人才领导力训练营第II期”圆满结营。此次活动在中共厦门市委人才工作领导小组办公室指导下,由厦门自贸片区管委会人力资源局主办。训练营紧扣“企业中高层领导力提升”的主题,主要围绕战略视野、经营之道和管理智慧三个维度,从企业流程、战略设计、企业管理、队伍文化建设等方面为大家进行全面解读。并且训练营聚焦人才提升需求、严把课题方向、