创新思维与系统思考沙盘模拟
该课程是美国麻省理工学院斯隆管理学院20世纪60年代开发，具有国际影响力的经典沙盘课程。对生产销售单一品牌啤酒的产销系统，在出货时间延迟、资讯不足的系统下进行模拟。学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情：决策订购多少啤酒。扮演好自己的角色，对库存进行管理，实现利润最大化（成本最小化）。三组间的联系由卡车司机A和B通过纸条（订货单、发货量）来传递信息。
沙盘模拟
《战国七雄—沟通与领导力版》沙盘
【课程背景】战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中，
《百年峥嵘岁月》党史情景模拟沙盘
课程背景 1921年伟大的共产党诞生，此时的中国风雨飘摇，无数革命先辈矢志不渝的探索救国道路，大多以失败告终；为何中国共产党能领导中国人民实现革命成功，纵看百余年来，中国共产党披荆斩棘、栉风沐雨由小变大，由弱变强，创造了辉煌的历史这是什么原因？《百年峥嵘岁月》党史沙盘模拟课程，主要模拟从20世纪初到新中国成立，再经历改革开放，新时代发展的不平凡、不寻常的岁月
工程项目团队的二次经营与增收沙盘模拟工作坊
（2天版）一、工程项目团队的二次经营与营销概况▪培训工程项目的主体对象: 工程项目现场管理者▪工程项目目的：本工程项目将通过培训，让我们参训的工程团队管理人员在履约过程中关注客户需求，实现持续营销，获得以下收获——1.获得极其宝贵的项目营销理念与实践经验；2.拓宽工程项目管理者视角，使工程项目管理者强化客户意识，增强大局观；3.使工程项目管理者营销管理素养能力的快速提升；4
决策领导力与高绩效团队打造®沙盘模拟
沙盘模拟训练源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场因素，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验企业经营管理过程。沙盘训练一经面世,就以独特新颖的训练模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和人力资源管理者的青睐。专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中
战略共识与执行力提升沙盘模拟
美国ACI认证版权课程，沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“公司或部门”，在模拟的竞争环境下，进行模拟经营活动，学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
企业ERP全面运营管理决策沙盘模拟
受众对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人培训时长:2 天学习形式:课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘
