沙盘模拟

王大琨

王大琨 中国工程行业第3代管理沙盘课程领军人物清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授!职业背景:王老师有25年以上在不同建筑工程领域设计、施工管理、建材研发、房地产开发等建筑全链条实战工作经历,深刻了解工程建筑领域全流程价值创造业务,有过泰达、万通、北大纵横、同济鲁班网络、中国人民大学、新浪等知名企业工作服务的经

《百年团史》红色情境模拟沙盘培训

在中国共产党领导下,为了民族独立和人民解放、实现国家繁荣富强和人民共同富裕,中国共青团始终积极响应党的召唤,带领一代又一代共青团员和中国各族青年英勇奋斗、开拓进取,走在革命、建设、改革和全面建设社会主义现代化国家的道路上,奉献青春、智慧和力量,书写绚丽青春篇章。

透过财务看经营沙盘课程

第一部分 课程概述1.1问题的提出1.1.1现实中的抱怨企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”我们拿什么去打市场?生产总监说,不是我们不想按时投产,可是财务拨过来的钱总是不及时,你让我们怎么办?财务总监却说,应收账款居高不下,卖的越多回来的钱越少,再说了现在融资有多难,要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱!面对这样的困惑,我们不禁要问:我们真的了解企业真实的经

战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟

战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举

捕鱼达人-新员工执行力培养情景沙盘课程

据调查,企业里75%的员工是不敬业的!随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。

《百年峥嵘岁月》党史情景模拟沙盘

课程背景 1921年伟大的共产党诞生,此时的中国风雨飘摇,无数革命先辈矢志不渝的探索救国道路,大多以失败告终;为何中国共产党能领导中国人民实现革命成功,纵看百余年来,中国共产党披荆斩棘、栉风沐雨由小变大,由弱变强,创造了辉煌的历史这是什么原因?《百年峥嵘岁月》党史沙盘模拟课程,主要模拟从20世纪初到新中国成立,再经历改革开放,新时代发展的不平凡、不寻常的岁月

《勇攀高峰》-管理类情景模拟沙盘课程

《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟通力、协作力

从战略共识到计划经营沙盘模拟课程

授课形式:案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震

国央企“一利五率”经营指标体系分析沙盘模拟

明确了深化国资国企改革、提高企业核心竞争力和增强核心功能、加快建设世界一流企业等一系列重点任务。为全面深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,推动中央企业进一步聚焦提升核心竞争力,聚焦实现高质量发展,聚焦培育世界一流企业,国资委对中央企业经营指标体系进行了优化调整,将“两利四率”调整为“一利五率”。

企业全面智慧运营和优化管理沙盘

高层决策者拥有关键业务领域(营销、采销和财务等)的信息,他们据此绘制了企业发展壮大的轨迹,然后将关键业务举措分派给不同的部门,但是,这些看起来无可挑剔的战略计划在实际执行中却常以失败告终。