沙盘模拟

王悦宇为厦门自贸区云鹭人才领导力训练营授课

2022年 6月30日下午,为期3天的“2022年厦门自贸区云鹭人才领导力训练营第II期”圆满结营。此次活动在中共厦门市委人才工作领导小组办公室指导下,由厦门自贸片区管委会人力资源局主办。训练营紧扣“企业中高层领导力提升”的主题,主要围绕战略视野、经营之道和管理智慧三个维度,从企业流程、战略设计、企业管理、队伍文化建设等方面为大家进行全面解读。并且训练营聚焦人才提升需求、严把课题方向、

美第奇创新团队沙盘模拟

《美第奇创新团队沙盘模拟》课程,让一群不同领域、不同专业,不同个性的人士组成团队,共同完成一个项目,期间会运用信息与沟通、决策与冲突、时间管理与目标管理、自信与毅力、领导力、问题分析与解决等众多技能。从一头寻找答案,在一定的点暂时停顿,再从另一个头找答案,也在这点上停顿,两头交叉汇合沟通思路,再找出正确的答案

建筑工程高绩效团队打造沙盘课

(两天大纲讨论版)第一部分:工程管理者高绩效团队打造与提升综述1、工程管理者需要的五个基本认知?2、建筑工程管理者存在的使命与价值?--创执行能力与带团队能力3、建筑工程负责人的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到建筑管理者团队管理的常见问题?--新工程主管的易犯错误5、影响建筑工程管理者团队管理效果的原因分析?6、优秀工程管理高执行团队打造的五个维度7、建筑工程管理者管理素

战国七雄—跨部门沟通与协作沙盘

【课程背景】课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中,通过竞争压力传导机制,让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战,通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略,做出理性的管理决策,高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中,获得全方位的经营管

问题分析与解决沙盘模拟

无论在生活还是工作当中,总会面临很多不同的问题,有的人在面对问题的时候会选择逃避,有的人尝试解决问题但发觉往往引起了更大的冲突或者是问题,归根结底,第一、往往在思维层面出现了冲突;第二、思维和行为出现不统一现象;第三、缺少解决问题的方法论和工具。本课程主要聚焦工作当中的问题,从思维上正本清源,结合方法论解决思维和行为的不统一,同时具备非常多的经典工具和模型,最后通过沙盘模拟形式从实际工

情商加速器沙盘模拟

【课程简介】情商是职场核心的竞争力,作为企业管理者,塑造情商修养,赢得机遇与影响力,同时,引领团队成员调节情绪与压力,应对各种挑战,提升情绪智能,推进组织效能与凝聚力是关键能力要求与管理软文化。本课程打破单向知识灌输,以情境沙盘模拟的教学形式,基于卡鲁索情商知识体系,通过丰富的职场情绪发生场景将理论、模型、工具可视化、可操作化,引导学员深入学习、体验思考,获得领悟,学以致用,提升情绪能力,有效解决

工程项目全过程场景化沙盘

(二天研讨版)第一部分:房建工程项目管理与经营全程情景化提升综述1、什么是项目?房建工程项目与经营的关系?2、工程项目履约与经营中的常见八个难点3、工程项目管理全景化的九大知识体系讲解—从朴素到经营体系4、工程项目经营管理提升的三大精粹---要素、要素协调、要素可控、项目的举例5、工程项目全景化、节点化提升的闭环—成本目标管理、戴明圈、绩效管理6、建筑工程项目经营中前期策划中考虑的四方面—难点、能

经营思维认知与实战沙盘模拟

经营突破,逆境成长。依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,主要表现在:行业内竞争无所不用其极,供需关系持续失衡,行业内卷严重;员工普遍重视职能建设,是否和经营目标相匹配却关心不够,造成企业内部资源配置不均衡,短板和重复建设明显,缺少经

王者归来-团队领导力修炼沙盘

【课程背景】在《七个小矮人和白雪公主》的故事中,七个小矮人帮助白雪公主取得最终的胜利。关键时刻,白雪公主最终觉醒,原来她是古希腊神界雅典娜女神在人世间的转世化身。为了尝还这份因果,百年后,雅典娜女神复活了七个小矮人,并给了七个小矮人新的生命,只要收集齐金、木、水、火、土、时、空等七颗灵石,就有机会重生成神。课程简介:聚焦在团队领导力。

机场行业定制沙盘模拟课程

《机场集团全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业管理者的经典课程,由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验机场集团的经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照实际管理工作,提升经营管理能力。