海外投资

海外投资设厂及供应链管理

【课程收益】1、理解海外投资的动机、挑战和战略规划2、掌握海外工厂设立的流程、关键决策点和风险管理3、学习如何构建和优化海外供应链管理体系4、了解国际供应链管理的前沿理论和最佳实践5、培养跨文化沟通和国际商务谈判的能力【课程时间】6课时【课程形式】基础理论+案例分享【课程大纲】第一部分:海外投资动机与战略规划1.海外投资的动机与目标2.战略规划的重要性3.市场分

QHSE管理在海外投资业务领域的应用

背景介绍:随着全球化进程的加速,海外投资已成为企业拓展国际市场、实现多元化发展的重要途径。然而,海外投资面临复杂多变的政治、经济、文化及安全环境,对质量(Q)、健康(H)、安全(S)和环境(E)管理提出了更高要求。本次培训旨在提升参训人员在全球视野下实施QHSE管理的能力,确保海外投资项目全生命周期的安全、合规与可持续发展。培训目标:①深入理解全球发展、文明及安全倡议对海外投资QHSE管理的影响与

海外投资并购中存在的风险

随着中国经济发展越来越迅猛,越来越多的中国企业走出国门,对海外企业进行投资并购。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构,顺利完成尽职调查和对价,最终完成并购。再到投资并购后,尽快完成企业整合、文化融合,对财务人员和法务人员的专业要求都是非常高的。本课程偏重从企业的财务管理角度出发,为企业分析国际投资并购中经常遇到的痛点,运用国际会计准则的内核助力企业并购,让国际财务思维引领企业的业务发

田威:国际工程承包与海外投资业务融资实务

做国际工程承包项目,从第一天开始,就要转变观念,以国际化思维方式做事,不可以完全用国内经验惯性思维。例如,你是否经常采用加《降价函》的方式去投标?最终结果会是怎么样呢?请看看FIDIC和ICE对此的合同条款规定吧!

海外投资中的法律风险

谈 海外投资 实战 的 101 (“introductory something”)问题, 同时还配以对应的 名句箴言诠释, 做 Brainstorm(头脑风暴),绝不搞“填鸭式 ”,掌握解决问题的方法论最重要,我将力求做到理 性引领, 案例解读,举一反三, 因果互释,碰撞出火 花,必须在实践中可以落地操作, 最终让大家知其然, 知其所以然, 达致学以致用,融会贯通, 提升海外一线实战能力!

黄日涵

黄日涵国际关系研究院国际关系博士华侨大学国际关系学院教授国家发改委国家信息中心博士后研究员阿里巴巴集团国际化顾问数字经济智库执行院长中国与全球化智库一带一路研究院院长【个人简介】黄老师任华侨大学国际关系学院院长助理,曾被评为福建省科研杰出青年。曾主持国家社科基金、教育部、外交部、国务院侨办、中共中央联络部课题十几项。发表学术论