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东南亚市场破局之道：解码文化基因，引爆增长红利

东南亚市场破局之道：解码文化基因，引爆增长红利
超越表面认知的深度实战课程 主讲：刘宁（大麦）老师，东南亚市场凭借其人口红利、经济增长潜力和数字化浪潮，成为全球企业出海的重要目的地，也是中国企业全球化布局的关键区域。然而，东南亚并非单一市场，而是由11个国家、数百个民族、多元宗教和文化传统构成的复杂综合体。数据显示，超过60%的中国企业在进入东南亚市场时遭遇文化认知误区与本地化失效问题，导致市场进入策略失灵、品牌传播受阻、团队管理低效、合规风险频发。
营销管理 2025年12月21日

向立黎

向立黎
向立黎老师To B企业全球化品牌营销实战专家18年企业市场营销实战经验曾任：马来西亚国家石油公司（世界500强） | 市场部经理曾任：TCL电子控股有限公司（中国500强） | 产品市场部高级经理现任：富士康旗下准时达国际供应链管理有限公司（中国物流前10强） | 品牌部总监马来西亚多媒体大学（MMU）工商管理硕士《体验创值画布™》授权认证导师阿里达摩院人工智能训练师（高级）微软生成式
国际贸易 2025年09月25日

国际大客户销售及赢单策略

国际大客户销售及赢单策略
沈勇老师 战略管理专家/世界500强ABB原副总裁课程背景：当前市场竞争日益激烈，大客户是企业经营的利基根本。如何发展大客户并通过对大客户的高效营销及客户关系的成功管理，赢取项目与客户满意度，对企业的经营成功与持续发展至关重要。大客户采购决策及交易过程比较复杂、大客户关系的发展、管理与满意度改进也更有挑战性。本课程涵盖了大客户销售的全流程，针对重要环节的销售策略、方法与技巧进行系统的解构与辅导，帮
营销管理 2025年06月16日

海外征战攻略

海外征战攻略
总结华为经验，为走出国门征战海外提供一个行之有效的基本章法，在中国的优秀企业中，华为是较早尝试国际化，并成功解决了海外营销难题的企业之一，在中国的高科技装备企业中，华为基本上是唯一一家成功解决了海外营销难题的企业。华为老将孙行健总结华为二十年国际化之路，打造出十三步成正果的海外征战攻略。
营销管理 2025年04月24日

国际市场经理基础素质提升

国际市场经理基础素质提升
课程概述：深入剖析从事国际市场开发业务所需要的基础素质和相关技能，帮助学习者提升意识、系统掌握、举一反三与灵活运用。课程时间：面授2天（12小时）学习对象：初涉海外业务的市场开发人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等该课程已服务客户：中航国际、中电装备、中交四航院、中铁二十局等。课程内容：第一部分 国际市场人员个人品牌塑造1、市场人员获取成功的关键是什么？2、个人品牌的四大维度：自
营销管理 2024年09月04日

肖克

肖克
肖克23年华为经历华为大学教授原华为某地区企业业务部副总裁原华为大合作伙伴部部长原华为投标部部长原华为某国家副代表、大客户系统部长讲师简介肖克老师1997年加入华为技术有限公司，在23年的华为经历中，与公司共同成长， 是华为最早一批海外市场拓荒者之一。参与了海外销售体系建设，商务平台体系建设，投标体系建设等，为华为公司能够在海外高效、低成本的扩张打下坚实基础。在华为期间其历任职位从国际投标办经理到
华为 2024年05月30日

海外高级营销经理实战攻略

海外高级营销经理实战攻略
摘要：海外市场拓展的高级阶段，海外高级业务经理将围绕两个维度比拼：价值端：这是一场企业价值的塑造和传递的角力，辅以明晰的产品定位和富有竞争力的产品营销策略才能获得海外客户的信任和青睐；市场端：只有娴熟地驾驭和综合利用多种客户拓展手段，才能实现全方位、精准地接近目标客户，有针对性的客户商务提案和灵活的沟通技能也将为订单的获取增添色、加分。时间：2天授课老师：张慧海对象：进出口经理，海外营销经理，外派
营销管理 2025年05月30日

海外客户沟通与拓展活动指导

海外客户沟通与拓展活动指导
课程简介 在全球经济一体化的浪潮中，企业海外市场的竞争格局正经历着持续的演变。世界市场的发展趋势已经从传统的贸易主导、产品输出、品牌塑造阶段，逐步过渡到更加注重与客户的深度沟通和市场拓展的新阶段。科技的迅猛发展和传播方式的重大变革，使得海外客户沟通与拓展职能在企业战略中的重要性日益凸显。对于那些致力于海外发展的企业来说，如何运用高效的沟通和拓展策略来深耕海外市场、塑造卓越的国际形象、展现企业独特的
营销管理 2024年11月26日

崔键

崔键
崔键老师——华为大客户营销实战专家原华为海外地区部TK业务部长原华为某海外公司副总裁原上海某医疗投资集团（港股代码6078.HK）副总裁，清华EMBA总裁班、上海交大、中南大学总裁班 特聘讲师湖南省工商联企业培训中心特约营
华为 2024年07月30日

欧美市场文化解码与营销破局

欧美市场文化解码与营销破局
从“水土不服”到“如鱼得水”主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】全球化竞争进入深水区，欧美市场已成为许多东亚企业出海的核心战场，但其复杂的文化语境、严苛的政策环境与独特的商业逻辑，构成了巨大的“无形壁垒”。企业发现，凭借国内成功的经验、优质的产品和充足的预算，依然在欧美市场举步维艰。其核心困境往往并非源于战略或资金，而是深层次的“文化错位”与“认知盲区”
营销管理 2025年12月01日