王彬

数字时代增强供应链韧性的最佳解法

培训收益:1. 全案例引导数字时代企业供应链运营韧性的最佳模式2. 分析并借鉴 HUAWEI 等企业的供应链运营优势3. 深入剖析供应链运营过程中的计划-采购-库存等关键环节管理模式4. 结合小组演练环节让学员更加强化供应链韧性的管理模式5. 更多的培训互动切实解决企业供应链运营的实际问题培训时长:两天培训大纲:第一部分:数字时代企业供应链运营模式及组织结构设置特点 1. 市场管理