目标与计划管理实战-无目标不绩效 系统学习目标管理实战流程;通过课堂讲解和学员课堂实战,掌握目标任务分解、推动和评估的流程和方法;通过基于工作岗位的实战模拟演练,使学员掌握目标任务分解与推动技巧。1.目标管理流程目标管理五要素目标管理的流程目标管理的三个阶段目标管理的实施步骤目标管理程序管理层次及目标广度2.目标的设定与分解目标设定的10个步骤目标设定的SMART原则目标设定的依据 人力资源 2024年05月24日 0 点赞 216 浏览
目标与绩效管理 课程目标:1、掌握计划目标制定流程与方法;2、掌握战略澄清与解码的方法(计划目标自上而下分解方法)3、关键绩效指标(KPI)提取方法4、目标与关键成果(OKR)在实践中变通使用方法5、平衡计分卡在实践中变通使用方法6、绩效面谈与绩效改进、课程提纲:第一讲:公司年度计划目标制定与分解第一节:公司年度计划目标制定流程(年度计划推演;统一思想、统一行动)1、定目标2、明路径3、配资源4、优机制5、落行动 人力资源 2024年07月25日 0 点赞 122 浏览
销售目标管理 销售组织的使命,便是实现企业的业绩目标。而一个准确、务实、可被执行的业务目标,对于销售团队来讲,是一个通向胜利的、极为重要的灯塔,甚至是行动指南。因此如何制定一个好的销售计划是业务主管能力的核心能力之一【课程收益】学会生意实施的底层逻辑,掌握年度业务目标、计划制定高效方法,并形成行动结果【课程对象】销售总监、省、市经理、基地主任;各渠道经理、主任 营销管理 2024年10月14日 0 点赞 114 浏览
共创式OKR-目标管理与自我控制 理论来源:彼得.德鲁克《管理的实践》、王洪君《共创式OKR》课程收益:运用共创工作法,让OKR可操作,可落地,可执行,将“目标管理与自我控制”的哲学思想真正转化称手的⼯具,进而推动组织⾃下⽽上的文化变⾰,让员工成为自己工作的主人。课程大纲:序言目标管理与自我控制 ▪ME-WE-ALL ▪学习目标景点一OKR的缘起 &nbs 管理运营 2024年06月07日 0 点赞 200 浏览
目标管理与计划落实 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;▪有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;▪掌握公司各部门MBO目标管理的运用;▪学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;▪掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;▪针对工作计划和存在的问题如何采取 管理运营 2024年09月27日 0 点赞 135 浏览
高效执行与目标管理 培训形式:理论50%、视频5%、游戏5%、答疑、讨论15%、案例15%、角色扮演授课目的:提升管理者基本素质提升领导力和领导艺术掌握通过目标管理提升执行力的方法。课程内容:一、什么是执行——执行原理:结果第一,理由第二1、找到执行突破点:中国企业为什么执行力偏低?2、给自己一个理由:中国企业为什么需要执行力?3、战略对执行有什么用?——战略是因果关系 , 执行是果因关系 二、目标 管理运营 2024年05月27日 0 点赞 198 浏览
目标管理 以目标管理的原则和方法为核心 来展开。 结合各种生活实例,使学员意识 到目标管理的意义和要求。课程的重点在 于目标设定的方法、目标分解的两种思路和将目标转变为具体的行动计划的要点。 在讲述目标分解时, 会以流程性思考为核 心, 讲解从工作要求倒推工作目标的OKR 管理模式。 管理运营 2024年07月31日 0 点赞 134 浏览
目标管理与责任型思维 对企业目标进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,根据目标制定相应计划,层层推进计划执行,从而改进团队的工作效率。在这个过程中,必然涉及责任意识及用什么样的角度看待企业看待平台,本课程用心理学的工具和方法,有效帮助管理人员提升责任意识和感恩心态。 管理运营 2024年10月20日 0 点赞 111 浏览
任朝彦 任朝彦老师战略与营销专家常驻地:深圳、广州中国电子科大硕士(MBA. IT项目、CMO、法学背景)国家注册人力资源师、注册律师管理与营销职业经理人15年资历中国渠道招商策划与招商模式设计专家蒙牛区域营销团队发展顾问(消费品企业)五菱营销团队年度训练顾问(工业品企业)清华大学总裁班、北大总裁班 营销团队 2024年06月18日 0 点赞 322 浏览
目标计划管理 课程收益熟悉目标管理的及工作流程,正确执行目标管理掌握标准的目标管理方法,掌握目标执行结果的评估方法基于SMART原则的目标管理,帮助学员目标设定与绩效达成具备目标管理的问题解决力,妥善运用PDCA管理循环,持续改善课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即 管理运营 2024年09月25日 0 点赞 130 浏览