目标管理

张维丰

张维丰老师 中层管理实战专家22年企业组织管理、培训实战经验中国科技大学EDP美国NLP认证专业执行师中国NLP认证团队教练导师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师中国银行、中国移动等大型企业特聘讲师曾任:皮阿诺家居(中国品牌500强)|企业商学院院长曾任:欧派家居集团(中国品牌500强)|商学院营销负责人曾任:广州王老吉药业(全国医药50强)|IT经理、共青团委书记擅长领

如何进行团队目标管理

“五步十法”确保团队目标落地执行课程讲师:王群祥管理技能与领导力提升、有效沟通、执行力打造、员工职业化培训师课程背景:目标是夜色海岸的灯塔,它为航行者指相前进的方向。目标是高山之颠的风景,它令攀登者勇敢顽强披荆斩棘。目标是远处箭靶的红心,它让我们高超的技力有的放矢。目标是赛场上的记分牌,每一次超越都燃起获胜的希望。目标的作用是巨大的,它能让人勇往直前,也会令人望而生畏;它成功能带给人们

目标与计划管理

培训收益建立对目标管理的正确理解,剖析目标与计划管理中的常见问题,建立以结果为导向的目标管理思维学习目标与计划管理的步骤要点,掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧,提高目标计划执行能力培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.目标管理的要义—效能与效率结果导向能率并举2.目标管理常见问题分析

刘志翔

刘志翔老师 企业管理实战专家20+年企业管理实战经验20年企业管理培训经验浙大硕士/人大学士高级经济师/一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师日产训MTP认证培训师曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理曾任:德信地产杭州区域公司丨HR总监曾任:浙江西子房产集团丨HR总监现任:新

目标管理与沟通协作

培训方式视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间6小时(1天课程)主讲老师马媛导师培训对象筹备干部、管理人员课程大纲模块一、目标管理与沟通协作之:目标管理、高效工作一、目标管理在工作发展的重要性(组织目标的使命)二、目标管理核心七要素三、目标的落地(动机与效率)四、目标管理中的心态调整模块

涵越

涵越老师 实战型领导力发展教练曾任:阿里巴巴某事业群高级人才发展专家曾任:平安集团全资子公司培训总监曾任:吉利旗下新能源车企组织与人才发展总监曾任:韦博教育集团企业大学校长曾任:AMD华北大区渠道培训负责人国家一级企业培训师NCDA国际认证生涯咨询师美国项目管理协会认证ACP敏捷实践专家CC

​任文建

任文建老师 实战型管理教练20年企业高管实战经验《当责领导力®》中国首批认证讲师《日产训®MTP》认证讲师国际注册人才管理师香港教练研究院认证教练导师AACTP国际注册行动学习促动师南开大学、山东大学、华东理工大学等多所院校特邀讲师曾任:阿里巴巴丨渠道经理曾任:歌尔集团丨高级人力资源总监曾任:胜通集团文化公司丨总经理曾任:蓝海集团人力中心丨副总经理超过20年

时间和目标管理

这门课程给你带来一种能力模型;这门课程给你带来一套全新的思维;这门课程给你带来一系列确定性的解决方案;这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏;这门课程在如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识必修课,学了它,你才能正视不确定性,才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效;它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑

目标管理与计划执行

课程收益:▪ 认知:目标管理的作用;工作目标制定带来的价值;▪ 明确:目标设定的原则与应用;工作计划的制定流程;▪ 掌握:设定目标、计划制定、分析因素、流程梳理等方法;▪ 收获:职场中工作实践应用工具。课程特色:1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实践案例相结合运用。2、互动+反思:运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频

叶显开

叶显开老师 —管理效能与职业素养提升专家15年团队管理与培训经验,累计授课3000+小时,累计辅导人数10000+农业银行广东省分行返聘5次(中层管理者与网点负责人管理效能提升项目),交通银行广西省分行返聘5次(中层管理干部沟通能力与影响力提升项目),学员满意度平均95分以上七个习惯的践行者与传播者结构化思维®认证讲师INIFAC