目标与计划管理 当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。 管理运营 2024年06月05日 0 点赞 302 浏览
任朝彦 任朝彦老师战略与营销专家常驻地：深圳、广州中国电子科大硕士(MBA. IT项目、CMO、法学背景)国家注册人力资源师、注册律师管理与营销职业经理人15年资历中国渠道招商策划与招商模式设计专家蒙牛区域营销团队发展顾问（消费品企业）五菱营销团队年度训练顾问（工业品企业）清华大学总裁班、北大总裁班 营销团队 2024年06月18日 0 点赞 323 浏览
钱科宇 钱科宇老师（苏州、杭州）——以解决问题、提升绩效为导向国际教练协会（IAC)认证执行教练行动学习法倡导和实践者《战略落地与执行系统》著作权所有人曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长北大、清华、上海交大、浙大、西南政法、中科大等高校高级管理班特聘讲师，博商学院、BOSS商学院、商帅商学院、时代华商、量子大学等机构特聘讲师申通快 管理技能 2024年06月03日 1 点赞 2006 浏览
