石磊

石磊老师为北清智库公司治理与资本运作总裁研修班授课

公司治理与资本运作总裁研修2班开课纪实“烟花三月,草长莺飞”公司治理与资本运作总裁研修班2班迎来了第二节课,本次课程是由石磊老师带来《赢在财务治理》课程。石磊老师北清智库公司治理与资本运作项目导师北清智库企业投融资管理实战导师世界500强吉利控股,非汽车板块集团原副总裁&CFO创业板首批挂牌公司立思辰原财务总监曾任科技部科技创新基金评委委员会委员、北京市科技金融促进中心创业大赛

创业融资操作实务

主讲人:石磊【课程背景】企业家都知道融资的好处,更知道融资的难度,融资失败的最主要原因是什么?资本市场对企业经营到底有什么作用?初创期的企业,如何运用融资思维,融对资,找对人,突破生存困境?成长中的企业,如何运用融资思维,拓市场,提效率,实现持续增长?本课程,帮助处于成长初期企业家,建立“业财结合”思维,以进入资本市场为目标,以财税合规作为基础,以终为始,帮助企业家从经营者的视角,运用好财税思维,

“共同富裕”背景下高净值人群 的税收筹划与解决思路

“税”,当然交的越少越好!但是绝不能在税务检查时出问题!可是,您面对的困难是:公司业务越来越多,客户、经营人员不配合,稽查人员花样百出,请顾问的费用比税费还高……加之今年“金税工程三期”上线了,正式宣布进入税收的互联网时代、大数据时代,企业的一举一动都在税务机关的监控范围内。本次课程将帮您系统合法的筹划税负,应缴尽缴,应享尽享;防范可能出现的税务问题和漏洞,不犯法;提高综合税务知识和能力,掌握话语

突破瓶颈财务转型升级 ——世界500强公司财务转型升级实践

新经济时代正在加速到来,商业变革和管理变革,给企业带来了全新的工作方式和极大的不确定性,财务管理者比以往任何时候都面临极大的挑战。如何应对适应时代如何快速发展,如何参与到企业经济发展格局和管理模式的重塑中去,积极成为企业战略制定的深度参与者,为企业提供决策建议并发挥影响力,是每一位财务人员都需要面对的问题。本课程从财务转型的理念出发,从转型的方向、技能的提高、协助企业的“价值共创”

吉利控股集团管控与分析

了解吉利控股集团管控需要解决的关键问题和集团管控总体框架和思路,掌握集团管控的3种模式及其选择,掌握集团管控架构与功能定位▪ 掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径,掌握集团职责的划分方法,掌握集团核心管理流程及其设计方法,掌握集团下属公司业绩评价【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资

企业战略并购

【课程背景】本课程老师在高成长型行业及世界500强公司工作多年,有辅导公司IPO上市及各阶段,股权、债权投资经验。老师曾在大型实业投资集团但任高管多年,对CVC行业有着深入的了解和实操经验,他将结合自己亲身经历和的各种经验以丰富的实战案例与学员分享股权投资实操经验,引证真实鲜活,内容落地实用。【课程收益】▪ 全面掌握并购的3种方式及其注意事项▪ 全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程▪

企业顶层设计与税务筹划

有辅导公司IPO上市及各阶段,股权、融资财税经验。老师曾在大型实业投资集团但任财务高管多年,对企业合伙人财税落地有着深入的了解和实操经验,他将结合自己亲身经历和的各种经验以丰富的实战案例与学员分享财税实操经验,引证真实鲜活,内容落地实用。

财务成本管控与实战 ——企业利润再造

随着国际形式变化,贸易保护主义的抬头,以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本,经营企业也变得越来越难以获利。仅仅依靠过去简单粗放的经营方式很难维系企业长足发展。本课程吸收和借鉴了世界500强公司先进管理经验,利用预算、经营规划、财务手段等方法与企业管控体系紧密联系,控制好成本,达成预期目标,帮助企业直接创造利润。

大数据下,合同、发票全程证据链风险防控

随着电子发票扩围,金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级,税收征管迈向大数据化,以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多,不仅冲击着商业行为的交易安全,也给企业带来难以承受的巨大损失。那么如何规避异常发票、虚开发票的风险?如何通过合同条款防控?如何有效应对税收风险、纳税评估、税务稽查?强化合同、发票全程证据链管理

合伙人股权设计与股权激励

【课程收益】▪ 掌握合伙人进入与退出游戏规则▪ 掌握合伙人股权设计的原则和方法▪ 掌握控制权设计方法▪ 掌握创业公司的股权设计方法▪ 掌握股权激励环节股权设计方法▪ 掌握股权激励的10种模式▪ 掌握股权激励方案设计▪ 掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)▪ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投