【课程收益】
▪ 全面了解商业计划书的作用
▪ 全面了解商业计划书的结构
▪ 全面掌握如何编制商业计划书
▪ 全面掌握商业计划书的路演技巧
▪ 掌握路演肢体语言和路演语音语调技巧
【课程宗旨】
掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。
【课程时间】
6小时
【课程对象】
董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等
【课程大纲】
一、什么是商业计划书
▪ 商业计划书的作用
▪ 商业计划书的3大核心要点
▪ 商业计划书的主要框架
【案例分析】
二、如何撰写商业计划书
▪ 项目定位（项目是什么）
▪ 提出问题（市场痛点）
▪ 解决方案（产品与服务）
▪ 市场分析（市场容量）
▪ 营销策略（如何启动）
▪ 竞争优势（竞争对手）
▪ 核心团队（团队背景）
▪ 执行现状（已做事情）
▪ 计划目标（为了前景）
▪ 商业模式（怎么赚钱）
▪ 股权结构（怎么分钱）
▪ 融资计划（需要多少钱）
【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书
三、如何打造成功的商业计划书
▪ 投资人考量项目的7大重点
▪ 商业计划书的10大禁忌
▪ 商业计划上推送技巧
【案例分析】成功、失败案例分析
四、项目路演技巧
▪ PPT的整体风格
▪ PPT的内容
▪ 演讲的内容
▪ 记忆要领（5W）
▪ 一句话要领
▪ 舞台意识
【学员讨论】模拟路演
五、路演肢体语言
▪ 什么是肢体语言
▪ 肢体语言有什么作用
▪ 如何运用眼神
▪ 如何运用姿态
▪ 如何运用手势
六、路演语音语调
▪ 语音如何把握
▪ 语调如何把握
▪ 语速如何把握
▪ 注意事项
课程回顾与学员反馈
授课老师
石磊 曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
