石磊
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总裁大财务 ——高科技生物医药

总裁大财务 ——高科技生物医药
模块目录：一、 合伙人顶层架构中的股权设计二、 ”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、 内部控制在成本控制中的重要作用四、 全面认识企业的“驾驶仪表盘”五、 财务思维如何助推企业经营六、 财务思维下的运营管理推动企业发展七、 全面预算——企业北斗导航系统八、 投融资，企业家战略财务之核武器前言：从生命科学脑机接口实验看财务管理？▪ 财务管理与会计核算的关系▪ “规范”是会计思维；“发展”是财务思维
财务管理 2024年09月03日

产融结合的路径选择与操作实践

产融结合的路径选择与操作实践
【课程收益】▪ 全面了解产融结合发展的必然性▪ 全面掌握产融结合的特点及其协同效应的三个层级▪ 全面了解产融结合的发展阶段▪ 全面掌握企业集团产融结合路径▪ 全面掌握中小企业产融结合路径▪ 全面掌握企业集团产融结合模式及实现方法▪ 全面掌握企业集团产融结合治理模式▪ 全面掌握产融结合的风险识别与管控▪ 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解【课程宗旨】掌握科学成熟的产融结合方法，在快速发展的
金融投资 2024年09月10日

年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理 名称变更——年底资产账实盘查常见问题及税会处理

年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理 名称变更——年底资产账实盘查常见问题及税会处理
课程大纲：一、年底资产账实盘查常见问题1、资金账户盘点及常见问题1）白条抵库2）现金短缺3）不合理大额4）现金负余额坐支5）久悬闲置账户6）未达账项7）账户资金异常进出8）余额长时间超大9）汇兑差异及调汇2、固定资产1）固定资产来源和权属2）折旧摊销要加速3）设备过时或减值4）停用、报废及待售5）在用不在帐、在账已移送6）房产土地要分开7）持有意图变化多3、
财务管理 2024年08月23日

股权激励实操与案例

股权激励实操与案例
【课程收益】▪ 全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用▪ 全面掌握股权激励的10种模式▪ 全面掌握股权激励方案设计▪ 全面掌握股权激励计划的实施▪ 全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响▪ 全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响▪ 掌握股权激励风险点与防范方法▪ 通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事
管理运营 2024年08月27日

财务分析与决策

财务分析与决策
【课程背景】财务报表是企业管理的数据中枢，它是一门用数字表示的语言科学，读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来，把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。在经营管理过程中，如何规划和实现利润计划是企业追求的目标，要实现这样的目标，我们就需要找到影响利润增长的主要因素并控制这些因素，从而实现利润规划目标。那有没有这样的工具来帮助企业做这样的利润管理呢？答案是：有！这种工具就是本量利工具。本课程通过丰富的
财务管理 2024年09月06日

投融资与资本运作

投融资与资本运作
【课程收益】▪ 全面掌握投融资与资本运作的关系▪ 全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式▪ 全面掌握PE的两类投资方法▪ 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议▪ 全面掌握PE的两类投后管理方法▪ 全面掌握PE的各种退出路径▪ 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解▪ 全面掌握尽职调查的目的、内容、方法▪ 掌握投后管理和增值赋能的8个技巧【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势
金融投资 2024年08月23日

创业融资操作实务

创业融资操作实务
主讲人：石磊【课程背景】企业家都知道融资的好处，更知道融资的难度，融资失败的最主要原因是什么？资本市场对企业经营到底有什么作用？初创期的企业，如何运用融资思维，融对资，找对人，突破生存困境?成长中的企业，如何运用融资思维，拓市场，提效率，实现持续增长？本课程，帮助处于成长初期企业家，建立“业财结合”思维，以进入资本市场为目标，以财税合规作为基础，以终为始，帮助企业家从经营者的视角，运用好财税思维，
金融投资 2024年08月22日

企业上市战略选择与实施流程

企业上市战略选择与实施流程
上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们，在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展，公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求，上市公司必须持续提升会计核算与财务管理水平。
战略管理 2024年09月03日

企业内控和风险预防 ——内控如何保障业务推动经营

企业内控和风险预防 ——内控如何保障业务推动经营
【课程背景】经济下行，许多企业面临生存危机。商场如战场，商业活动不只是一场战争，难以毕其功于一役。这就要求企业经营者及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务管控能力。而内部控制以及风险把控就是这核心中的核心，重点中的重点。本课程通过讲述五大财务能级展示世界500强企业如何一步步依靠财务思维发展壮大。讲师不仅精通财务而且能够跳出财务用经营者思维重塑财务价值。让学员以体系化财务思维方式洞穿经营风险，
财务管理 2024年08月23日

企业并购中的税务筹划

企业并购中的税务筹划
掌握并购的3大并购方式、3大支付方式以及并购交易结构 掌握并购税负与并购交易结构的关系 掌握债转股、股权转让、资产转让、合并、分立过程中的增值税、土地增值税、企业所得税和契税的筹划 掌握利用多种并购方式进行“零税负”重组方案设计与方案实施 运用实操案例分析和讨论来加深学员对课程的理解【课程宗旨】掌握科学成熟的并购投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。
财务管理 2024年09月06日