市值管理：理论与实务
课程大纲：一. 市值A. 市值的定义B. 对市值管理的误解C. 市值的重要性D. 市值与宏观因素二. 市值管理A. 市值管理的真正定义B. 上市后市值管理的四大环节C. 市值管理与公司战略D. 市值管理与股票回购E. 市值管理的黑暗面F. 市值管理总结实务小专题探讨讨论: “增发+并购”推动股价讨论案例
程海晋
企业家投融资决策与风控
随着多层次资本市场建设的快速发展，投融资渠道进一步拓宽，金融财富得以爆炸式增长，“无股不富”的理念日益深入人心，企业家应当树立一种怎样的金融价值观，才能在这百年难遇的金融大时代立于不败之地？
股权投资投后及并购整合管理
讲师：程海晋;股权投资和收购的投后管理是项目成败的关键，投后目标公司业绩决定了项目回报率、退出（财投）、协同的实现（并购）等是否达标。从投后不同的管理模式及目标、团队筛选组合、业务模式重组、重大管理流程整合、项目善后等环节，配合大量案例，全面阐述投后及整合管理体系。由于并购后的整合管理的风险和难度最大、团队要求最高，因此这门课以阐述收购后的
北京大学投资并购研修班10月25-26日课程安排
10月25日 上午 《资本市场与金融投资》 冯科10月25日 下午 《PE视角下的公司治理》 黄俊立10月26-27日《公司战略股权投资与并购综述》《并购全流程实操演练》程海晋
投融资决策与风险管理
课程时长：2天，6小时/天课程特色： 从企业日常经营和业务发展角度，从宏观到企业内部环境角度，讨论企业的内生型和外延型这两类投资模式、项目评估、决策流程、相关风险和综合管理架构。同时讨论由投资所带来的企业融资的债券和股权两大模式，内外融资渠道，融资在企业发展不同阶段的需求和选择，以及融资风险及监控。特别着重讨论现代企业财务的作用、投资项目的投入回报、风险管理，并通过对成功及失败的案例的分析，阐述投
企业资源整合之并购与重组
经过40年高速发展，中国经济进入到从产品经营竞争到资本运营竞争的新阶段。经济下行，红海市场，资源争夺，当下大部分的产业业态已逐步从分散走向聚集，中国的并购式浪潮已然来临。你还在脱离经营谈并购，对并购有错误的认知吗？本次课程程海晋老师将带领大家从公司可持续发展盈利的视角，重新理解财务投资和战略投资，并深入当今中国企业并购重组的动因与操作流程，挖掘背后隐藏的风险点与风控模式，树立起企业家对并购
