管理创新
  1. 首页
  2. 管理创新

列表

组织变革与管理创新

组织变革与管理创新
培训目标：▪ 组织变革与管理创新不是一种选择，而是生存的必由之路▪ 没有任何一种产品、技术或者管理方式可以永远持续下去；变革与创新是组织内、外部环境的发生了变化培训对象：▪ 企业各级管理人员培训时间：▪ 1-2天课程大纲：▪ 组织为什么要变革？组织变革的内外部因素分析▪ 组织技术变革1. 大企业的第一死因2. 两种创新：连续性创新与破坏性创新3. 企业生生不息的底层逻辑▪ 组织机构变革1. 企业家
管理运营 2024年12月03日

新常态下人力资源管理创新与应变

新常态下人力资源管理创新与应变
不确定环境下最需要是确定！100%的企业缺少人才，因此，人力资源管理成为成功企业持续发展的致胜点。没有战略人才，中小微企业如何突破人才瓶颈？空降兵与老臣子冲突，组织变革受阻，如何化解？战略转型，员工能力跟不上企业发展的步伐？等等，本课程为你答疑、解惑。
人力资源 2024年10月07日

管理创新与变革

管理创新与变革
课程简介：唯一不变的就是变，组织变革的速度如果长期落后于环境的变化，必然走向衰亡。本课程主要讲解管理变革的基本理论和实践，帮助公司高层认清变革的动因和方向，理解变革的必要性和紧迫性，并以丰富的案例探讨推动组织创新变革的有效方法和一般途径。课程对象：中高层管理人员课程时长：2天课程大纲：一、创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱
管理运营 2024年08月14日

企业变革与管理创新

企业变革与管理创新
在新形势下，为了提升竞争力，国企改革将加大兼并重组，缺乏竞争力的企业将越来越难以生存，成为短命组织。企业变革，就必须放眼世界市场，参与国际竞争。管理创新，重点在于如何构建企业文化竞争力、人才竞争力、商业模式的竞争力……只有全面提升企业竞争力，才能基业长青。
战略管理 2024年10月06日

企业管理创新与组织变革

企业管理创新与组织变革
主讲人：丘磐 当前的企业有没有盈利模式？当然是有的：眼光向内，审视自己的企业，给其做出战略定位，从企业管理创新的角度，梳理企业流程，降低经营成本；从提高领导力的角度，留住和培养核心员工；从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下，让我们把自己的企业“武装到牙齿”
管理运营 2024年06月05日