培训目标：
▪ 组织变革与管理创新不是一种选择，而是生存的必由之路
▪ 没有任何一种产品、技术或者管理方式可以永远持续下去；变革与创新是组织内、外部环境的发生了变化
培训对象：
▪ 企业各级管理人员
培训时间：
▪ 1-2天
课程大纲：
▪ 组织为什么要变革？组织变革的内外部因素分析
▪ 组织技术变革
1. 大企业的第一死因
2. 两种创新：连续性创新与破坏性创新
3. 企业生生不息的底层逻辑
▪ 组织机构变革
1. 企业家心中永远的痛：委托代理问题
2. 两种不同的组织范式：金字塔式组织与平台式组织
3. 自组织：组织进化论
▪ 组织文化变革
1. 组织文化的4 种类型
2. 中国式管理的成功秘诀
3. 现代企业的组织文化创新
▪ 组织激励变革
1. 如何保证组织公平？
2. 物质奖励的利与弊分析
3. 第三种驱动力：如何通过内在动机激活员工
授课老师
翟新兵 自由学者/管理专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
