管理创新

管理创新之道

世界是变化的,唯有“道”是守恒的,企业管理也是一样,无论企业内部和外部怎么改变,管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点,同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化?又有哪些规律需要遵循呢?《管理之道》课程为您进行全方位的解读。

组织进化与管理创新

人员组织转型、领导力思维转型、核心技术转型。其中组织的转型以及技术的突破基础往往在于企业领导力思维的转型程度,因此为了建立真正有效的创新型组织,领导团队需要学习如何建立创新影响力,带领员工拥抱创新变革与组织进化,实现全面的企业升级。

人工智能与科学管理创新融合

【课程背景】随着人工智能(AI)技术的迅速发展和广泛应用,它对现代企业经营管理的影响日益显著。为了帮助企业经营管理者更好地理解和应用AI技术,提升企业的运营效率和竞争力,本课程将围绕AI的特点、发展趋势以及对企业经营管理的影响和融合发展展开深入讲解。【课程收获】1. AI:掌握AI技术的基本概念、原理和应用领域。2. 影响:了解AI技术的发展趋势及其对企业管理模式的影响。3. 融合:学

新经济环境下领导者战略思维与管理创新

企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一,是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大,甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长,总经理,及各组织负责人;【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维(一)领导者为什么需要战略思维

企业战略规划与管理创新之道

企业转型升级应坚守的长期主义和事业规划、以价值观牵引的愿景规划、以增量为目标的集团管控规划、以降本为目标的战略“调优”规划,通过详实的内容讲解和案例分享,在阿米巴经营模式的基础上,让企业的管理者在有限的时间内,明白新时代战略规划和管理创新的思路和实现路径

AIGC+世界咖啡:新技术助力管理创新与团队决策力提升

【课程背景】在数字化转型的浪潮中,人工智能生成内容(AIGC)技术正以前所未有的速度改变着企业的运营与管理方式。与此同时,世界咖啡作为一种促进深度对话、激发创新思维的方法论,为跨领域、跨部门的合作与交流提供了新的平台。将AIGC技术与世界咖啡法相结合,不仅能够加速信息的整合与处理,还能激发团队的创新潜能,优化决策流程,从而推动企业实现管理创新与可持续发展。本课程旨在通过系统的学习与实战演练,帮助管

史俊慧

史俊慧老师 全面实战性管理专家清华大学99届工商管理硕士北大纵横咨询集团高级合伙农业部国家银河工程培训讲师世界社会责任实验室首席研究员浙江艾康生物(美资)管理副总浙江舒友医疗器械有限公司总经理曾任:上海恒源祥投资股份公司副总经理杭州大地环保集团(中德政府合作)管理副总复旦大学EDP特聘客座教授(每年近一百场课)浙江大学优选校外师资(每年两百多场培训课)浙江省中小企业创业导师,湖州市火炬

基于战略的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案

郝老师努力多年,专门针对成长型企业开发了一套管理思想及管理工具,并在多家企业指导落地,帮助突破管理瓶颈、提升企业业绩,效果明显,亲自指导的企业,第二年业绩提升平均不低于50%,并且团队稳定,管理顺畅,解决的是真问题。

互联网时代的组织变革与管理创新

【课程背景】随着互联网时代的到来,“时间、空间和关联”被技术壁垒打破,消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变,服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性,使员工不再依赖于组织,而是依赖于自己的知识与能力,那么,员工与组织会形成什么关系?组织将如何变形,才能适应互联网时代的员工个性化需求?为了发挥“互联网原著民”的工作激情、培养他们的另类忠诚,新

创新领导力与管理创新实战课

【课程背景】在 VUCA 时代,企业生存与发展的核心在于持续创新能力,而创新的落地依赖于领导者的战略洞察、团队的创新思维激活,以及系统化的管理机制。本课程融合斯坦福设计思维、创新管理框架及领导力实践,结合“创新领导者手册”、“创新思维训练与方法”等经典理论,通过 “思维 - 工具 - 实战” 三位一体模式,帮助管理者掌握从创意到落地的全流程创新管理能力,塑造兼具前瞻性与执行力的创新型领导角色。【课