管理心理学

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孙波

孙波老师 管理专家，畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家，全国企业家协会高级培训师，国家经理人培训中心特聘讲师，国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所高级工商管理师、EMBA，国家心理咨询师，北京市社会关爱

领导力 2025年10月05日 0 点赞 575 浏览

唐惠玲

唐惠玲人力资源管理、人才测评盘点专家EAP员工情绪管理-心理辅导、管理心理学、读心术技术应用专家心理咨询师是全国最早一批人力资源咨询师、读心术应用人力资源管理第一人人力资源、心理学双背景、有28年人力资源管理实战经验老师背景：* 曾任深圳大族激光、深圳同州电子、美的集团、深圳海雅集团、美团深圳公司人力资源经理、人力资源总监、副总经理* 知名管理心理学专家和人力资源专家、全国最早的EAP员工心理辅导

人力资源管理 2025年10月08日 0 点赞 665 浏览

彭旭

彭旭老师管理心理学专家法学学士，心理学硕士、纽约理工大学MBA；国家二级心理咨询师管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者联结心理文化创始人，总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家；彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验，将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼，通过故事和案例教学，辅以脱口

管理心理学 2025年09月20日 0 点赞 677 浏览

《管理心理学》课程大纲

一、课程背景管理心理学是研究管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足职工需要，调动人的积极性，提高管理效能的科学。管理心理学的研究对象是企业内部的人际关系系统，突出的是以人为中心的人本管理思想；强调人力资源的重要性及人力资源管理与开发的理念；突出主体意识与主人翁精神的观点，强调人是企业的主体；强调人际互动的管理理念及系统论的管理思想。二、课程目标通过本课程的学习，将帮助学习对象形成正确

管理运营 2025年04月02日 0 点赞 785 浏览

管理心理学

第一模块认识心理学1、心理学成为显学的标志性事件；2、心理学发展的三个阶段；3、心理学与管理学人类认识自我的局限性自我中心的判断倾向经验&直觉的认知方式有限的理性心理学能带给我们什么第二模块心理学与选人1、分享：古代六韬观人术2、案例：选人的决策3、选人的四个阶段（能力、行为、性格、风格）4、能力匹配之任职资格详解5、行为匹配面试技巧老王的案例STAR面试技巧深度剖析员工常见的行为之心理学

管理运营 2024年12月06日 0 点赞 803 浏览

李世源

李世源老师管理心理学解决方案专家清华大学积极心理学研究生上海交大、浙大、港大、中大邀请讲师劳社部企业OEAP援助师国家注册二级心理咨询师深圳电视台《第一调解》节目心理评论员深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师曾任：《香港商报》丨媒体记者现任：东学西问（深圳）教育发展有限公司丨总经理R出版著作：《跟压力讲和》、《别扛着：做自己的减压教练》R16年授课动态：总计传授心理类课程超

员工心理 2025年07月16日 0 点赞 809 浏览

周文斌

周文斌老师团队领导教练专家墨尔本大学管理心理学硕士、管理教育学博士现任：清华大学长三角研究院项目顾问专家情境领导力授权培训师EAP高级咨询师埃里克森教练技术认证讲师曾任：世界500强企业：伟创力科技公司培训与发展主管曾任：青岛海尔集团战略部战略咨询师/企业大学培训师曾任：IBM管

领导力 2025年07月03日 0 点赞 813 浏览

管理心理学

课程背景：美国前管理协会会长D·赫尔雷格尔（Don Hellriegel）教授在《组织行为学》一书中指出：“二十一世纪管理的趋势是心理学化”。企业需要心理导师，领导需要心理教练，员工需要心理辅导。在企业运作过程中，任何管理活动都要建立在员工心理认同的基础之上，为了最大限度地激发员工的积极性和主动性，提高管理者的工作效率及工作质量，重视员工的心理就显得尤为重要。西方发达国家管理者一般都具备心理学方面

管理运营 2024年12月02日 0 点赞 841 浏览

管理心理学：驱动力

学会如何洞察人性，了解人心，培养管理者树立以人为本的问题解决的管理理念。尊重人的心理本性，尤其是引导和沟通人的心理行为的能力，并以解决实际问题为导向，选择优势策略，顺势而为，取得管理中每一次选择、沟通合作的利益最大化。 “攻城为下，攻心为上”！

管理运营 2025年01月14日 0 点赞 861 浏览

心理学在管理中的应用

课程时间：一天授课教师：尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员，博士生导师讲授方式：互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容：（1）领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理（2）决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人？（3）组织

管理运营 2024年06月26日 0 点赞 861 浏览