管理沟通

彭旭

彭旭老师管理心理学专家法学学士,心理学硕士、纽约理工大学MBA;国家二级心理咨询师管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者联结心理文化创始人,总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家;彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验,将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼,通过故事和案例教学,辅以脱口

杜忠明

杜忠明讲师简介彼得·德鲁克管理思想传播者美国PDP认证培训师实战派企业管理专家中国建材商学院特聘讲师,培训行业从业15年,聚焦企业中层经理人能力提升与执行力训练,企业创新机会探索与发现,帮助企业激发创新动力。

鲍臻炜

鲍臻炜老师 ——组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强)组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人复旦大学MBA 硕士Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证KornFerry 领导力测评与教练认证Hoga

组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通

沟通是世界上最重大、最有意义和价值而又最难的课题。本土当前主流优质的沟通课程侧重在技术而不在系统的理解和根因的探求,所以,不可能系统的厘清组织与人生沟通障碍的最根本、最系统性的原因。甚至抓不到本土企业内部沟通为什么这么难的本质原因。

格局领导力与管理沟通

课程大纲:上篇:格局领导力第一讲:企业家的领导力------格局1.用人的哲学2.面对事物的眼界3.不同阶段-----当下的价值观4.系统思考5.全人格修炼6.命、运、气、势--明确领导力是可以修炼的第二讲:企业家的领导力------个人修炼1.老板的情商是什么?2.情商即命运3.边界就是修养4.语言修养显示能量5.当下注重的个人修炼--理解并掌握领导力模型,不存在唯一最优的领导模式第三讲:企业家

向上管理与沟通

课程时长:1天;辅导时长:1天1.遵循“与上和”的原则•引入:优秀员工评选活动•认识上下级关系特点•团队共创:与上级合作的常见挑战•确立“和则两利”原则•“与上和”两项核心要求•实训:基于“心理契约”的沟通2.做到“价值合”的沟通技巧•引入:典型案例分析•“价值交换”原则•&nb

王龙教授为浙大工商管理班学员讲授管理沟通

7月31日-8月1日课程,王龙教授的《领导者的沟通管理》,在浙大紫金港校区开课。王龙,清华大学管理学博士导师,清华大学网络科学与网络空间研究院副教授王龙教授学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。王教授的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理

影响力超效沟通的“道法术

互联网改变了人们的生活及思维,面对波涛汹涌的信息浪潮的冲击,新环境新形势下传统的沟通越来越“言不达意”!如何增加沟通的说服影响力,互联网时代的说服影响力超效沟通需要具备什么样的创新思维及方法?课程从:互联网大数据时代超效影响力沟通的“道、法、术”三大层面抽丝剥茧,打造上下沟通、内外部沟通、不同场景沟通、跨部门沟通的创新思维,提升全方位立体超效沟通影响力!:如何清晰了解不同沟通对象不同层级

安霞

安霞 中欧商业在线特邀高级讲师国际《卓越元素解码TM•醒觉领导力》国际授权导师国际《生生不息催眠》高级教练中国《中华传统文化与领导智慧》创始导师中国《高情商领导力©》国家版权教材所有者、创始导师中国《卓越管理者的五项修炼©》国家版权教材所有者、创始导师中国《五维教练领导力©》认证导师专业资历:安老师从业22年,从私企、上市民企、到上市国企,历任企管经理、生产经理、品质

有效冲突管理

课程说明:根据美国管理协会的一项调研,管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的,这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。出现冲突不可怕,关键是如何化解。本课程通过对冲突的深度认知,以“如何用正确管理手段,激发建设性冲突,保持企业发展活力”为主线,建设“情绪管理”和“