精细化管理
卓越营运-精细化管理实战
细节决定成败，可是具体到如何搞好企业精细化管理工作，从企业实际出发，探讨实施精细化管理的主要途径与方法，并对人力资源，安全、生产、经营等精细化管理模式进行阐述。本课程的特点在于在灌输理念、训练精细化思维方式的同时，结合学员在企业的实际工作，提供实操工具方法和课堂练习，便于学员在实际工作中使用。
存量客户的精细化管理和精准化营销
第一部分项目背景▪存量规模：存量客户一直被视为各家商业银行的核心财富，其特点是规模体量巨大、管理不够精细、挖掘不够精准，如何实现这部分客户的价值发掘，是分/支行业绩提升的最基础工作；▪客户价值：存量客户由于体量规模很大且跟进力度不足，导致大量客户处在无人维护的沉睡状态，但其实在此类客户中卧虎藏龙，很多客户价值巨大；▪策略失当：对于存量客户的维护与挖掘，很多银行虽
制造企业精细化成本控制
课程背景：中国企业遭遇寒流：原材料价格上涨、用工成本增加、出口退税降低、人民币升值、信贷紧缩！五大枷锁使很多中小企业徘徊于生存与死亡的边缘。成本管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。随着市场经济的全面对外开放，不断增加的竞争使制造企业成了实实在在的全球竞争与贸易的主战场；随着当前全球经济的影响及来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造
打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理
【课程背景】许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。所以在有的企业里，人力资源部地位比较低，显得可有可无。然而，降低成本同样可以有效地为公司提高利润、创造价值。尤其是随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，劳动力的成本逐年上升，这种价值将会越来越明显。采用科学的模型、表格、图形等工具，运用量化管理的方法和数据分析的逻辑，能够让公司的人
AI+信贷智控：全流程精细化管理与风险识别实战
课程背景：随着金融科技的快速发展和数字化转型的深入推进，银行信贷业务正面临前所未有的机遇与挑战。传统的信贷管理模式已难以应对日益复杂的市场环境和客户需求，尤其是在风险识别与管控方面，亟需引入智能化工具和精细化方法。AI技术的应用为信贷业务带来了全新的可能性，通过数据驱动和智能分析，能够显著提升信贷管理的效率与精准度。本课程以“AI+信贷智控”为核心，结合银行信贷业务的实际需求，深入解析信贷业务全流
降本增效物流精细化管理
课程背景：在当今的商业环境中，物流管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。随着全球化贸易的不断深入和市场竞争的日益激烈，企业越来越意识到物流成本控制和效率提升对于保持竞争优势的重要性。物流精细化管理，作为一种先进的管理理念和方法，通过细致入微的流程优化和成本控制，帮助企业在降低成本的同时提高服务水平和响应速度。本课程《降本增效物流精细化管理》正是在这样的背景下应运而生。它旨在为物流经理、供应链管理从
银行网点现场服务与精细化管理
【课程背景】银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对客户一味忍让，不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口，营业厅的建设和管理成为现代银行关注的焦点。本课程从银行营业厅环境管理、团队管理、两会管理、服
再造烎家 – 网点负责人精细化管理实训营
【需求分析】本课程根据贵行培训需求，培训对象是：贵行的网点负责人，目的是让一线进一步系统熟悉和掌握支行（网点）业务经营与督导的理论与实践，重点是：1.进一步明确其职能定位，提升其支行（网点）的目标设定与产能规划能力；2.提升其调动属员做大做强支行（网点）业务的能力；3.促进其把握工作重点，有效合理地安排工作，提升其支行（网点）营销经营管理水平。本次培训对象整体年轻，有朝气、有活力，具有一定工作激情
企业精细化管理与培养工匠精神
在当今竞争激烈的市场中，企业要想获得持续性的胜出，必须建立自身的核心竞争力！打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断复制，追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期，粗放型到精细化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题！现实情况是缺少有效的对照，缺少有效的操作方法，而且任何的企业变革内部的阻力总是如此之大
