组织变革
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杨宗岳

杨宗岳
杨宗岳，学者，管理学专家，德国德累斯顿工业大学人力资源与职业教育技术理学硕士。企力智库执行理事长、学术委员；北京大学领导力研究中心研究员；中央财经大学中国企业家研究中心研究员；中房商学院特约研究员；人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班特聘讲师.专著、合著：《顶层设计决定企业传承成败》新华出版社；《中国人力资源发展报告》中国发展出版社；《中国家族企业公民实践报告》社会科学文献出版社；《中国家族企业
企业文化 2024年12月24日

用组织变革激发组织动力、创造卓越价值

用组织变革激发组织动力、创造卓越价值
世界是平的，商业生态互为敌友，颠覆力量无处不在，危机发生无时不在。在创新突围的同时，如何通过学习领先的变革管理理念和专业变革方法，突破变革的阻力，帮助启动和推进有效的组织变革，构建和持续提升组织能力，是组织保持生命力、创造卓越价值的精进之道。
人力资源 2024年09月07日

OKR引领组织变革

OKR引领组织变革
无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实OKR工作法就是一套组织变革。它能训练你和你的团队：从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；整合自己的资源，建设必要的能力；点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。
人力资源 2025年01月22日