绩效管理
从业务到组织到人—企业绩效管理实战
主讲:小桥老师课程亮点:1、清晰绩效管理重要性:学习绩效管理概念,清晰绩效考核、绩效管理、绩效增长等不同发展阶段,提升绩效管理认知。2、提升绩效管理闭环能力:制定和执行团队目标,完成“定目标、追过程、拿结果、做奖励”绩效飞轮的完整闭环;3、掌握关键绩效管理工具:学会使用平衡计分卡,分拆对(分解目标、拆解动作、对齐能力),PDCA循环等工具,提高目标到执行的效率和效果;4、优
绩效管理与薪酬设计培训
绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。分钱分奖金是件艺术活,如何平衡公司和部门、员工的奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业?通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,研发此课程,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!

