绩效管理
绩效管理如何为企业带来竞争优势
(梁伟权)【课程目的】1.了解绩效管理体系的设计与执行对企业战略实施的影响2.掌握绩效管理实施操作技巧3. 掌握绩效管理实施操作技巧【课程时长】2天【课程纲要】一、绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩1、绩效管理如何出彩-它能为公司带来什么?2、绩效管理的价值3、为什么需要绩效管理?4、保持管理者和员工之间持续和有效的沟通,是成
基于平衡计分卡的战略绩效管理
什么是企业的核心竞争优势? 要想继续这项竞争优势需要进行哪些事情?用何种的关键绩效指标来衡量进行成果?这些指标要对企业长期的发展有帮助而不仅仅是短期的?这些绩效又怎样和公司内的各项制度完整结合? 统合之后又要如何展开这些绩效指标予以量化到员工个人的发展上?
BSC平衡计分卡的建设和实施
绩效管理成了众多企业的“死穴”“雷区”。可是企业的持续发展需要绩效管理,企业的规范化管理需要绩效管理,企业的执行力提升需要绩效管理,员工的积极性提升需要绩效管理。世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。