绩效考核

绩效考核的设计与结果运用

绩效管理活动的有效开展,需要企业高层领导、人力资源部门、各部门管理者以及广大员工的支持和配合,尤其是各部门管理者在企业绩效管理活动中的作用直接关系到绩效管理的质量和效果。因此,如何提高各部门管理者对下属绩效的管理能力、如何充分发挥各部门管理者在绩效管理中的作用、如何运用考核结果实现下属业绩改善,从而推动企业的绩效管理活动有序、高效地开展,成为企业管理的重要课题。

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【课程背景】在成长型企业里,组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境,企业本身成长的需要,企业内部条件诸如技术条件的变化,人力资源管理体系条件的变化,管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中,从而更加注重于培养核心竞争能力。管理现状难以满足公司发展的需要,首先表现在目标管理和绩效考核的设置方面。同时