蒲黄 老师 企业管理培训师、项目咨询顾问
企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者
▪ 曾任世界500强企业-上海医药（全球药企排名第二）
北京集团公司人力资源总监
▪ 曾任美国BEC跨国公司（世界生物科技领域排名第四）
集团总公司人力资源总监
▪ 现任中国管理科学研究院客座教授
▪ 现任北京第二外国语学院职场导师
▪ 中国国家人事部 高级人力资源管理培训师
▪ 中国国家劳社部 一级企业人力资源管理师
【个人简介】
▪ 蒲黄老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年管理实战经验，结合海外学习的理论知识，在人力资源十二大管理模块上均取得显著成绩。
▪ 特别在绩效管理领域，蒲黄老师师承瑞士Swisstouches与香港 Dynasty两大国际权威管理机构，致力推广“一分钟落地”全景绩效管理体系。在不同行业集团企业中成功复制推广，通用性、操作性极强，成功率极高。
▪ 蒲黄老师圈内口碑很好，成为全行业绩效管理的引领者。
【主讲课程】
全景绩效管理落地实施
▪ 战略目标制定与绩效目标分解
▪ 绩效实施跟踪与面谈技巧
▪ 绩效考核与评估面谈
▪ 360度全方位绩效考核
▪ OKR解析与落地实施
组织发展与建设
▪ 绩效管理体系建设
▪ 绩效薪酬激励体系建立
▪ 精细化管理体系建设
▪ 降低企业运营成本增加员工三大效率
领导力题提升
▪ 从员工成长为管理者八项必备技能
▪ 管理者角色认知与角色转换
▪ 迅速提升个人、团队执行力
▪ 打造团队凝聚力打造超级团队
▪ 运营管理与项目管理
人力资源管理
▪ 招聘流程与面试技巧
▪ 人力资源创新实践
非HR的人力资源管理能力提升
▪ 人才选、用、育、留与团队激励
▪ 新员工激励与管理
▪ 新入职员工精细化管理
▪ 员工心理辅导，摆脱负面压力情绪
员工职场素质提升
▪ 职场礼仪与综合素质提升
▪ 跨部门沟通与协作
▪ 对上沟通与对下沟通
▪ 客户沟通与合作伙伴沟通
医患服务与医疗质量提升
▪ 提升医疗服务质量，挑战0投诉课纲
▪ 医务人员工作态度与服务理念
▪ 医疗质量、医患服务质量持续改进
▪ 医务人员服务技巧、医患矛盾化解技巧
▪ 医院投诉案例复盘解析与经验借鉴
▪ 医患沟通技巧
▪ 医务人员仪容仪表、服务礼仪培训
▪ 医院中层管理者角色认知与执行力提升
【授课风格】
▪ 专业性强：凭借先进的管理理念、全面的专业技术、过硬的实操技巧、丰富的实战经验，为学员提供全方位技术支持。
▪ 实用落地：从二十余年工作经历中精心筛选经典案例，总结成功经验，吸取失败教训，成为管理实战专家。
▪ 引导启发：引导学员讨论，逐一解析案例，复盘失败原因；引导学员参与，问题举一反三，方法现学现用。
▪ 对症下药：找出问题原因，点评一针见血；痛点彻底解决，分享技能工具；方法授之以渔，方案量体裁衣。
▪ 风趣幽默：气氛轻松愉快，道理深入浅出；案例直观生动，知识点通俗易懂。
服务客户
医院/生物/医药：
▪ 医疗集团：和美医疗集团、五洲医疗集团、首颐医疗集团、
▪ 三级医院：北京中西医结合医院（三级）、北京儿童医院（三甲）、北京垂杨柳医院（三
级）、新乡医学院第一附属医院（三甲）、北京右安门医院（三级）、北京首钢医院（三级）、贵州水钢医院（三级）
▪ 二级医院：北京妇儿医院、华府妇儿医院、北京朝阳管庄医院、、北京朝阳妇幼保健中心、北京清河医院、广州骨伤科医院、佳木斯宏安医院、首颐中医医院、山西现代女子医院、重庆市妇幼保健院、天津妇儿医院 、沧州眼科康复医院、河北邯钢医院、河北矿山医院
▪ 生物科技：美国Francisco S9癌症测试生物科技（旧金山）、博尔城生物科技、北京高达生物科技、质肽生物制药科技、上海诺帮生物科技
生产企业： GFA军工飞机制造公司、天津粮油进出口集团、北京地质矿产勘查开发集团
高等院校：北京第二外国语学院、北京交通大学、中国管理科学研究院、北京理工大学、天津南开大学、天津大学 上海交通大学、大连海事学院
教育集团：智联招聘总部集团、前程无忧总部集团、80创成教育集团（中国、澳大利亚）
I T企业：北京XX工程研究院（信息软件制造 - 密）、华数康大数据科技有限公司
酒店/餐饮企业：好苑建国酒店集团、香港九龙京港大酒店、安徽合肥和平酒店、凯富国际酒店集团（五星级涉外酒店连锁）、北京馨龙湾国际会展中心（外商独资）豪景润都国际会展中心、上可味餐饮连锁管理集团 、今日皇都涉外餐饮集团
