股权激励

股权激励

【课程背景】创业老员工总认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低;中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头;优秀人才总是不愿意加入,尽管给出的薪水比现有员工已高很多;高管、中层就是打一份工的心理,对企业长期发展缺少关注;员工都很有能力,可投入度和执行力总觉得差了那么一点;老板累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为;战略规划做得很美好,落实到具体工作总是打折扣;业务增长原地踏步,不断增加投入却收效甚微

王美江

王美江老师 知名财经作家、资深咨询师、实战派讲师《合伙人裂变与股权密码》畅销书作者《HR财务思维》畅销书作者《HR财务思维》全网超10万付费学员,百万人气爆款微课《向财务要利润:管理者的财务必修课》《企业现金流与运营资本管理》作者《合伙人裂变与股权密码》版权课程所有者与公开课导师“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人200家企业合伙人与股权设计咨询顾问80家企业薪酬绩效设计咨询顾问

公司治理与股权激励实务

股权独占则企业无法发展;股权分散又存在股权战争风险,股权战争是企业的心脏病,威胁企业的生存。构建一个合理的股权结构,制定一套有效的激励机制,将职业经理人变成事业合伙人,越来越成为一个企业家的必修课。

合伙人股权设计与股权激励

【课程收益】▪ 掌握合伙人进入与退出游戏规则▪ 掌握合伙人股权设计的原则和方法▪ 掌握控制权设计方法▪ 掌握创业公司的股权设计方法▪ 掌握股权激励环节股权设计方法▪ 掌握股权激励的10种模式▪ 掌握股权激励方案设计▪ 掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)▪ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投

吴梓境

吴梓境老师资本运营实战专家北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目曾任:金亚资本丨总经理曾任:方正证券丨产业金融部副总裁曾任:国金基金丨资管部投资总监→多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人→海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问→上海交

潘朝金

潘朝金老师 著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁 某大型国企上市公司(港股)独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【个人简介】中美嘉伦总裁,某大型国企上市公司(港股)独立董事,著名咨询专家,1991年,毕业于南京大学产业经济学专业,硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所

公司股权合伙结构与股权激励设计

为什么现在的合伙人制度这么红火,因为资本的光环正在褪去,现在是人本为王的新时代!在过去,是创始人单干制;在现在,提倡合伙人兵团作战。在过去,利益是上下级分配制;在现在,提倡合伙人之间利益分享。在过去,职业经理人用脚投票;在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。

陈皓老师股权设计系列课程

【模块一:股权合伙设计】1.合伙人股权设计的五大陷阱2.创业初期分错股权,如何处理?3.合伙人之间的进入退出机制如何设计?4.出资金 技术入股应该如何设计?5.公司章程如何个性化设计?如何预留股权池?【模块二:股权激励设计】1.股权激励五大模式如何设计?2.公司的股权怎么分?什么时候分?分给谁?3.公司不同时期不同人群如何进行动态股权设计?4.股权激励方案的九定模式如何导入?5.连锁企业如何激励门

股权顶层设计与动态股权激励

课程特色:1.简单易懂:把复杂的股权问题简单化,帮助你抓住核心问题把复杂问题简单化,帮助企业抽丝剥茧地分析问题,抓住杠杆性、全局性的核心问题,给出解决方案。2.案例化、场景化:用案例来讲解,回到股权设计的具体场景每一个关键知识点,都用具体的案例来讲解,让学员场景化,易于理解股权专业知识。3.工具化、模板化:提供股权设计的所有工具和模板课程中提供所有我们在股权咨询与辅导中用到的工具与模板,简单、实用

合伙制与动态股权激励方案设计

【课程目标】:帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法,建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织,把创始人的梦想变成组织的梦想。传承企业核心价值观,构建完善的企业管理系统,促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化,提升公司的核心竞争力,支撑公司战略发展。【解决企业家的痛点】1.如何通过合伙人制度吸引创业团队或核心人才、实现人才的快速复制、更迭和裂变?