股权结构设计与股权激励
课程背景：雇佣时代团队的被动，合伙时代大家的共担，这是所有创业者的希望，在股权激励过程中要解决合伙人的共识、合伙人认同、合伙人的协同，看起来股权是分利，实际是责权利对等过程的一个重大变革。本课程的市面上的股权课程不同，它更重视股权激励前期的战略目标梳理，盈利模式设计，本课程最佳的学习模式为股东团队一起参训；在股权激励机制设计上，通过股权12定，对股权进行全生命周期设计，提前做好一系列的风险布局。本
股权激励
公司治理与股权激励实务
股权独占则企业无法发展；股权分散又存在股权战争风险，股权战争是企业的心脏病，威胁企业的生存。构建一个合理的股权结构，制定一套有效的激励机制，将职业经理人变成事业合伙人，越来越成为一个企业家的必修课。
合伙制与动态股权激励方案设计
【课程目标】：帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法，建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织，把创始人的梦想变成组织的梦想。传承企业核心价值观，构建完善的企业管理系统，促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化，提升公司的核心竞争力，支撑公司战略发展。【解决企业家的痛点】1.如何通过合伙人制度吸引创业团队或核心人才、实现人才的快速复制、更迭和裂变？
股权激励与合伙制股改
您一定想知道★如何绑住内部核心员工，同时吸引外部优秀人才？★为保证公司大股东权益及持续发展，如何设计公司治理结构、股权布局？★如何让公司估值成倍增长？企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？戴荣庚老师教您设计系统性股权机制，帮助您：让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传邦接代！让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃！让员工自愿加班，无怨无悔、
