苑振翊
人才盘点与干部梯队建设
以企业一线的管理实践为基点，全程贯穿以全景真实案例研讨和项目操练两大训战方式，辅之以知名企业的实践案例分享，使学员在澄清概念和体系之上，切实收获干部梯队建设的战略操盘视角和实操工具的应用训练，培训后可直接应用于自己的工作实践。
核心团队战略共创四步法工作坊
激发核心团队领导力和凝聚力，通过战略思辨、实际问题解析、实际利益冲突、最终达成共识的过程，激发团队成员基于企业整体战略和整体利益优先角度，达成思想共识、组织协同和价值观共振，是打造核心团队的利器。
业务管理者人才梯队搭建必修课
针对企业各级管理者“管人”主责之人才梯队搭建的实操培训，以企业一线业务管理者切实可行的管理实践角度，以经典实用的实操工具模板应用训练和全景真实案例完整训战方式，辅之以综合测评工具，使学员在澄清概念和实操方法论基础上，切实收获业务管理者的梯队搭建的“管人”技能，培训后可直接应用于自己的工作实践。
数字时代商业模式创新与持续增长
对企业高中层管理者的商业模式解析训战营，将业界经典实用方法论工具与企业经营实践结合应用，全程贯穿以全景真实案例研讨和实际操练两大训战方式，使学员在澄清概念之上，切实收获商业模式创新实践思维和实操工具的应用技能，培训后可直接应用于自己的管理实践。
