范珂
OKR与绩效管理课程提纲
时间：9:00-17:00，中午休息1.5小时人群：3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点：理论结合大量实际案例，以及现场动手演练第一部分：全面认识绩效管理1.绩效管理的全流程2.绩效目标的设置原则3.个人目标与绩效目标的协同4.常见的绩效管理迷思第二部分：认识组织的使命、愿景和战略1.影响现代组织发展的12个趋势2.
奈飞企业文化以及在中国企业的落地
本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者，从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版，该讲师研究了大量国内外创新企业的案例，并实地拜访了很多相关企业，总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式，通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享
北大首席人力资源执行官研修班9月6-7日课程表
9月6日《变革时期的人力资源战略转型奈飞文化解密》范 珂☆人力资源高管、美国康奈尔大学人力资源硕士学位:☆世界500强公司亚太区人力总监。☆曾担任相宜本草化妆品公司首席人力官、沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、戴尔公司北美区热力资源经理、拓郎半导体亚太区人力资源总监。9月7日 班级团建活动
