范珂
OKR与绩效管理课程提纲
时间:9:00-17:00,中午休息1.5小时人群:3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点:理论结合大量实际案例,以及现场动手演练第一部分:全面认识绩效管理1.绩效管理的全流程2.绩效目标的设置原则3.个人目标与绩效目标的协同4.常见的绩效管理迷思第二部分:认识组织的使命、愿景和战略1.影响现代组织发展的12个趋势2.
奈飞企业文化以及在中国企业的落地
本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者,从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版,该讲师研究了大量国内外创新企业的案例,并实地拜访了很多相关企业,总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式,通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享