营销创新

企业逆势营销解码

由于企业行业竞争加剧,模式雷同,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,自身增长乏力。为解决当下中小企业的经营困境,大幅度提升企业的利润。本课程针对中小企业营销创新的竞争要素,剖析旨在让企业走出“勤劳不赚钱,努力不发展”的困境!使企业抓住关键处,轻松获得高额且持久的利润,不论中小企业在任何阶段皆能起到执行落地

医药企业新产品引进营销创新

医药环境在政策不断出台下,已经发生了翻天覆地的而变化,在三明模式的全国一盘棋医改中,带量采购的常态化,医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行,医药代表备案制强制执行,卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下,作为医药企业的高管,要清晰认知当下的医药环境,对医药企业的变革,从企业家精神与经营意识上要有创新意识,经营意识,全面提升企业经营能力,来适配医药行业的管理运营变革。

互联网时代的银行营销创新与高绩效伙伴关系建立

【课程背景】截至2020年,中国互联网金融业市场渗透率已达62%,移动支付用户超过7亿人,67%的金融企业已经把数字化经营与敏捷创新定为企业级转型战略。 正直疫情背景下,当今社会正在经历百年未有之大变局,各种黑天鹅事件层出不穷,一个不稳定(volatile)、不确定(uncertain)的、复杂(complex)的、模糊(ambiguous)的VUCA世界呈现在所有企业面前。传统银行行业面临金融科

消费心理与行为学及营销创新思维

使学员从客户营销的角度深入认识市场营销知识,掌握根据产品或企业品牌的定位进行有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户管理。 整合销售部门、服务部门及其他相关管理部门资源,提高公司的整体竞争力,为团队创造高绩效和高客户满意度奠定基础

营销创新与整合营销

掌握企业营销升级与整合营销的系统工具系统掌握九大入口的新整合营销创新思路掌握营销战略搭建及落地策略的分析方法学会整合资源与共享思维逻辑下营销发开理解销售团队配合战与销售执行团队精神掌握销售工作中心态调整与自我激励手段适用范围单位中高级管理人员与营销团队课程大纲一、营销升级的理念、趋势与问题挖掘(主动进击市场);新的消费构成特性及新政

数字化时代市场现状及其应对措施

主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合

营销创新与品牌建设

百年未遇之环境,人性与理想的冲突我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面知之维度+ 择之高度+行之锐度课程大纲一、知变:营销的认知与选择1、师法其上——美国一百年,教会我们什么?2、知行合一——市场变化的颠覆与选择;3、自知之明——营销者的商性思维与资源整合;二、不变:一切管理人心为本1、营销是人性弱点

低成本高效跨界营销与微创新

明显感觉品牌在变化:品牌的作用在消减,产品作用在增强, 明显感觉传播在变化:传播在消减,口碑在增强, 年明显感觉消费者在变化:专家作用在消减,用户体验在增强,厂家卖点在消减,用户痛点在增强,装逼的在消减,撕逼的在增强。

科特勒营销理论创新与应用

主讲人:吴洪刚 博士【课程背景】:科特勒2006年就提出了水平营销的概念,其核心也是产品组合创新,而且近十年的发展充分说明了科特勒的远见卓实。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;柳传志也讲过:“产品是企业立命之本,渠道是企业立身之本。”华为公司提出:在市场竞争中,不靠低价取胜,而是靠优质的产品和服务取胜。所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就

营销战略与营销策略创新

第一节 认识市场营销与主动营销意识 (1)市场营销的核心概念▪激烈竞争的营销态势分析▪市场、产品、服务与客户▪传统营销与全网整合营销(2)营销创新的三个路径▪营销战略创新的三个路径▪互联网时代全网营销策略(3)营销战略与策略创新▪营销创新解决的三个问题▪营销战略创新的十个理念▪全员营销理念与趋势分析小节