新常态下的低成本营销战略 聆听营销实战专家诸强新老师的铮言,好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈! 营销管理 2025年04月12日 0 点赞 783 浏览
战略定位 1.研讨后学员收益:●参加人员能够了解新时期商业竞争的特点,知道把握客户认知的重要性,培养参加人员的战略思维,将内部视角转移到外部视角;●对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识,开始意识到战略优势所在,初步形成自己的战略定位方向;●结合定位,清楚各产品线,针对各竞争对手的战争打法,在战斗中,明确自身的角色和职责。2.研讨大纲1.商业竞争的演进●竞争地点的三次转移1)产品时代的市场特点2)市场时代 营销管理 2025年09月11日 0 点赞 310 浏览
品牌策划与营销战略 培训对象:董事长、总经理、营销总监等课程特点:√ 幕后操盘手亲自解密√ 颠覆旧市场规则的独家思想与工具四大收获:√ 精准清晰的营销品牌思路√ 实用系统的操作工具√ 超速增长的竞争策略课程大纲:一、营销基本功1、消费者买什么?2、什么是营销?3、如何从实战层面理解营销?4、营销实战中的四大推广武器5、知名度、美誉度、忠诚度、依赖度二、冠军赢销战略如何制定 营销管理 2024年08月16日 0 点赞 699 浏览
差异化营销战略与品牌塑造 国内市场混沌,价值无法体现,买服务,客户不认可;买方案,客户不接受;买品牌,客户不信任;买标准,我们不具备;难道我们只剩下价格吗?避开价格战,挺进无竞争领域;建立差异化营销,提升品牌忠诚度,这不是梦想吗? 营销管理 2024年10月20日 0 点赞 735 浏览
心智增长-ToB品牌营销战略体系 我们将深入探讨如何在产品服务日益同质化的大背景下,通过构建以赢得客户心智为目标的品牌营销战略体系,提升品牌的市场竞争力。课程内容将紧密围绕客户旅程,从品牌定位、战略规划、策略实施到效果评估,全方位地提升学员的品牌营销能力。通过本课程的学习,学员将学会如何在激烈的市场竞争中精准定位企业品牌,制定与企业发展战略相匹配的品牌战略,将战略规划转化为具体的策略,并合理评估品牌效果。 营销管理 2026年01月12日 0 点赞 54 浏览
营销战略与策略 第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1 为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4 市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1 技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3 自修复系统与战略生态化2.4 企业规模与营销战略体系的关系案例:M 营销管理 2025年03月28日 0 点赞 852 浏览
王珂 王珂老师产品战略与价值营销实战派专家华东理工大学硕士研究生,复旦大学MBA曾任派克汉尼汾流体传动有限公司(C919大飞机供应商)中国区销售经理曾任斯凯孚有限公司(世界第一大轴承品牌)中国区市场运营负责人曾任汉高有限公司(世界第一大粘合剂品牌)亚太区战略定价负责人曾任依图科技有限公司(AI行业四小龙)运营总监曾任诺马 大客户营销 2024年09月08日 0 点赞 1330 浏览
培养战略思维 课程背景:战略是营销高管的事,但战略思维是每一位营销人员都应当具备的。本课程旨在培养所有营销人员的战略思维,从而高效应对复杂的市场环境。参加对象:企业决策者、营销决策者、营销高管。研讨后学员收益:●从战略的定义到个人的领导方面,全面系统的更新对战略的认识;●明白三个差别,战略和运营的差别,战略和战术的差别,品牌和品类的差别,建立全面的战略认识观;●从认知规律、差异化机会、商战模型上系统掌握战略相关 营销管理 2025年10月11日 0 点赞 458 浏览